「損益計算書の売上を増やすことによって現金を増やすことができるではないかという声があがりそうですが、それについてはまた明日」と昨日書きました。
商品やサービスの代金として現金を受け取れば確かに手元のお金は増えます。
しかし、それは上の図の下の四角、損益計算書の世界の収益として得た現金であり、そこから費用を支払わなければなりません。費用を支払った後の利益が自由に使えるお金です。
できることなら、お金を受け取った時点で、これは仕入れの分、これは人件費の分などと支払うべきお金に色をつけておければ良いかと思いますが、なかなかそうはできず、お金に色がついてないので勘違いしがちかと思うのです。
以前、聞いた話に、ある店である商品の安売りを始め、それを知った同業者からその商品の卸元へ「あそこはあんな安売りをしているがどれだけ安く卸しているんだ？うちにも安く卸してほしい」という苦情があったそうです。
卸元は安く卸しているわけではなく、安売りしている店が、目先の現金欲しさに採算を度外視して安く販売していたという事情でした。
それを知った卸元は、この店は危ないと判断し取引停止としたとのことです。
そして、ほどなくしてその安売りの店はつぶれたそうです。
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