Posts Tagged ‘坂本孝’

「俺の株式会社」坂本孝さんの講演、その後のその後

火曜日, 9月 8th, 2020

フェイスブックには過去の本日の投稿が出てきますが、先日出てきたのが、このブログどぇ2015年9月6日に投稿した「」の記事の紹介でした。

そこには、2013年10月21日のブログ記事「「俺の株式会社」坂本孝さんの講演」で書いた、「俺の株式会社」の社長である坂本孝さんによる、「右腕となる安田道男副社長、左腕となる森野忠則専務との信頼関係の話があり、このように右腕左腕がいれば新興市場上場くらいは簡単にできる」という話を紹介しています。

そして、「今日、たまたま読んだ週刊誌に、その右腕の安田副社長が退社したとの記事がありました。週刊誌の記事には「俺の株式会社」は来年の上場を計画しているそうです。はたして計画通りにいくのでしょうか」とも書いています。

ウィキペディアを見てみると、安田副社長が退社した2015年5月の翌月には森野専務も退社しており、その前後に他の二人の取締役も退社しています。
インターネットの関連記事を見ると、結構当時の話題になっていたようですが、どんな出来事があったのでしょうか。

 

 

 

 

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「俺の株式会社」坂本孝さんの講演、その後

日曜日, 9月 6th, 2015

 2013年10月21日のブログ記事「「俺の株式会社」坂本孝さんの講演」で次のように書きました。

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日経トップリーダー10月号の付録CDに収録されていた「俺の株式会社」坂本孝さんの講演を聞きました。
坂本さんはブックオフの創設者であり、いろいろあってそこを離れ、今は「俺のイタリアン」や「俺のフレンチ」を大繁盛させている「俺の株式会社」の社長です。

坂本さんは講演の中で、「利他」とか「世のため人のため」などの言葉を使われていますが、どうもその「利他」や「世のため人のため」の基準が「お 金」であると感じてしまいます。坂本さんは講演の中で、盛和塾の中でも塾長の教えを実践しているトップ2〜3の中に入るとおしゃっていますが、稲盛和夫塾 長の基準は「人間として正しいこと」ですから、どうも素直に受け取ることができません。

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 この講演のなかで、右腕となる安田道男副社長、左腕となる森野忠則専務との信頼関係の話があり、このように右腕左腕がいれば新興市場上場くらいは簡単にできる、そんなふうに話をしていました。

 今日、たまたま読んだ週刊誌に、その右腕の安田副社長が退社したとの記事がありました。
週刊誌の記事には「俺の株式会社」は来年の上場を計画しているそうです。
はたして計画通りにいくのでしょうか。




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出藍の誉れ

木曜日, 7月 17th, 2014

 何度が右腕、左腕の存在について書きましたが、先月盛和塾札幌の例会講師にお招きしたダックスホールディングスの大畑憲社長は、講演の中で、「出藍(しゅつらん)の誉れ」ということを仰いました。

 「出藍の誉れ」とは荀子(じゅんし)の言葉だそうで、有名な「青は藍(あい)よりいでて藍より青し」という言葉で説明され、弟子が師匠を越えることを意味します。大畑さんから、自分の右腕、左腕をつくり、そして自分を越えるとこまで育てていく様を伺いました。

 大畑さんは島根・鳥取を中心に自動車ガラスの交換・販売を商売にしている方で、第7回盛和塾全国大会で最優秀賞を受賞、一昨年は稲盛経営者賞を受賞しています。その大畑さんは、二人の右腕、左腕を育て、そのお一人、現在、東京の子会社で社長している本田章郎(あきお)さんは、昨年の盛和塾世界大会で優秀賞を受賞されました。

 以前、ご紹介したように、俺の株式会社」坂本孝社長は、右腕、左腕がいれば新興市場上場くらいは簡単にできるとおっしゃいます。
明日、もう少し、この右腕、左腕について考えたいと思います。




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従業員、右腕、左腕の力

木曜日, 4月 17th, 2014

 昨日まで、経営理念、経営計画の共有に伴う経営者の能力について話してきましたが、それらの共有は当然、従業員の能力向上にもつながります。

 ただ、今日は話のポイントを少し変えて、経営者の右腕、左腕となる人の力について考えてみます。

 成功哲学で有名なナポレオン・ヒルは、「巨富を築く13の条件」の9番目の条件に、マスターマインドをあげています。マスターマインドとは、「明確な目標を達成するための二人ないしはそれ以上の人たちによる、調和された、知恵(そして知識)と努力の協力関係(もしくはそういう関係にある人を指す)」ということですが、簡単にいえば、経営者の理念に共鳴し、一緒になって目的実現を目指す右腕、左腕になる人のことです。

 俺のフレンチなどを展開する俺の株式会社の坂本孝社長は、自分の他に右腕、左腕になる二人がいれば、新興市場への上場は簡単にできると言っています。

 先日、盛和塾札幌の自主勉強会で、回転寿司なごやか亭などの飲食店を展開している株式会社三ッ星レストランシステムの土井政規副社長の経営体験発表がありました。
土井さんは学生アルバイトの時代に、創業社長の谷川富成さん口説かれ、大学を辞めできたばかりの会社に入社し、現在に至ります。
そんな話を聞きながら、上記のマスターマインドや、坂本さんの話を思い出してました。




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「俺の株式会社」坂本孝さんの講演

月曜日, 10月 21st, 2013

 日経トップリーダー10月号の付録CDに収録されていた「俺の株式会社」坂本孝さんの講演を聞きました。
坂本さんはブックオフの創設者であり、いろいろあってそこを離れ、今は「俺のイタリアン」や「俺のフレンチ」を大繁盛させている「俺の株式会社」の社長です。

 坂本さんは講演の中で、「利他」とか「世のため人のため」などの言葉を使われていますが、どうもその「利他」や「世のため人のため」の基準が「お金」であると感じてしまいます。坂本さんは講演の中で、盛和塾の中でも塾長の教えを実践しているトップ2〜3の中に入るとおしゃっていますが、稲盛和夫塾長の基準は「人間として正しいこと」ですから、どうも素直に受け取ることができません。

4つの世界

 稲盛塾長は、利己か利他かを横軸に、努力をするか怠惰かを縦軸にとり、4つの世界となることを説明されます。

1.波乱万丈界(努力、利己)
努力をするので成功するが、利己なので長続きしない。
2.地獄界(怠惰、利己)
怠け者で利己ですから、自分の境遇を嘆き、人を羨み嫉妬し、足を引っ張ろうとし、さらに自分の立場を悪くする。
3.植物界
努力をしないので成長はしないが、調和がとれているので安定している。
4.極楽界
努力をするので進化発展し、利他の心で安定した経営、豊かな人生を送る

 坂本さんのお話から感じる「お金」が判断基準というのは、どうしても判断が利己に振れ、結果として努力をするので成功するが、利己なので長続きがしない「波乱万丈界」にいるように思えてなりません。




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