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リーダーに必要な事 1.啓発

2017年10月6日 金曜日

 ジョン・P・コッターによる「リーダーシップ論:いま何をなすべきか」(ダイヤモンド社,1999年)の第1章「リーダーとマネジャーの違い」には、
リーダーシップは、
・針路を設定(将来ビジョンとその達成のための変革の戦略)
・組織メンバーの心の統合
を行い、その手法は、
・動機づけと啓発
である。
と書かれていることを昨日までに紹介しました。

 これによると、リーダーは動機づけと啓発により、組織メンバーの心の統合を行わなければなりません。たしかに、メンバーの心を一つにするということは、強い組織の必要条件でしょう。

 その心を一つにする方法として、動機づけと啓発が挙げられています。

 啓発とは簡単に言えば、気づいていないことを気づかせるということです。

 例えば相手が「私はこう思う」と言った時に、リーダーが違う意見を持っている場合には、いや、私はこう思う。それはかくかくしかじかの理由からだということを述べ、相手に相手自身の考えとは別の見方があり、その理由に納得することにより、他の考えを受け入れ視野を広げるということが、啓発の意味するところでしょう。

啓発のためには異なる考え、意見をきちんと相手に話をすることが必要です。

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