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業績と経営指針 2.世のため人のため

2019年6月6日 木曜日

昨日、
「経営計画の前提としては経営方針、ビジョンがあり、その前提として経営理念があります。なんのためにこの会社はあるのか、この会社の将来をどうしたいのか、そのために今何をしなければならないのか、このあたりのコンセンサスを得なければ上述のようなことが起きかねません」
と書きました。

何のためにを突き詰めていけば、自分たちの将来のためということに行きつくのかと思います。そして、そのためには自分たちが属する社会に貢献することが必要だろうと考えます。

例えば商売をするには相手がいなければなりません。そして、その相手が満足してくれなければ商売は続きません。相手の払う対価以上の価値を提供し、そしてそれによって自分たちも付加価値を得る、これが世の中を支えているのだと思います。

利己ではなく、他に善かれかしという利他の行動こそが、自分たちのためにもなるのでしょう。

弊社の社是は、そのような思いから「為世為人」としています。

 

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利己 vs 利己

2019年2月4日 月曜日

人の心には、自分のためのという利己的なものと、世のため人のためという利他的なものが同居しています。肉体を守るための本能は利己的なものであり、この力は強く、何も考えていないとついつい利己的な方へ押しやられてしまします。それを防ぐには常に「人間として正しいこと」を判断基準に利他的な考え方や行動をとっていく必要があります。

上記の話は以前から何度もしている話ですが、最近、利己の心が沸き上がる別のタイミングに気がつきました。
それは、利己的な人と接するときです。
相手の利己から自分を守ろうとついつい自分も利己的になってしまうのです。

解決策としては、そういう人とは付き合わないか、そういう状態になりそうな時に、より上位の心で冷静に判断できるようにするかかと思います。

  

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判断結果の確認方法

2018年12月11日 火曜日

人はついつい自分に利するような判断をしてしまいます。
これは人間も肉体を持った動物ですから、身を守ろう、楽をしようという本能に判断が引っ張られるためです。

しかし、皆が自分を一番に考えたら社会が成り立ちません。
世間一杯に広く受け入れられるのは、利己を制した、世のため人のためという利他の考え方に基づいた判断結果です。

自分の下した判断結果が利己的なものだったのか利他的なものだったのか、この図を見て判断し、利己的な判断であったなら、利他的な判断に変えていく勇気を出すべきです。

  

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判断基準を確立する

2018年12月5日 水曜日

ルールにもなってなく、前例もない、そんなことでも判断をくださなければならないことがあります。

その時、何を判断基準にするのか、誰もが納得する判断基準とはどんなものでしょう?

人は得てして自分に利するような判断をしがちです。
しかしそれによって他の人が迷惑するようならその判断は非難の対象となります。
そのことが自分に利するためなのか、他人に利するためなのか、これを判断基準におき、利己を抑え利他の行動を選択することが広く世の中に受け入れられる判断となるのだと思います。

そして、無意識のうちでもそのような判断をするようになることが、判断基準を確立したということになるのでしょう。

 

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人生の目的

2018年11月26日 月曜日

いろいろなことを考えても、結局は「人生の目的」は何かということに行きつくのかなと思います。

しかし、あなたの「人生の目的」は何ですかと問われて、ぱっと答えることのできる人はごくごくわずかでしょう。

そして、「人生の目的」を考えようといっても面倒くさがられそうです。
そんなこと考えなくても生きていけますから。

人間には動物的な本能、言葉を変えると利己的な心と、その本能を理性で抑え世のため人のためという利他的な心の二つの側面があると思いますが、「人生の目的」を考えることが、利他的な心を発達させる方法の一つかと思います。

 

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人間としての判断基準

2018年9月13日 木曜日

人間は肉体を持って生まれた動物ですので、持って生まれた動物としての本能があります。
動物としての本能は、種の保存のためまずは自己を守ることを優先させます。
食欲、睡眠欲、性欲など本能に基づく欲求には貪欲ですが、それ以外のことであれば身体には楽をさせるということが本能の働きでしょう。
これは自分が良ければ良いという「利己」という言葉で表すことができます。

人間も動物ですから、本能を捨てることはできません。
しかし、人間は動物の本能だけで生きているわけでもありません。
子を思う親の愛情はどの動物にも見られますが、親の保護を離れた後に親を思いやる行動をとる動物の話は聞いたことがなく、これは人間特有のものでしょう。
人間は親に限らず、他を思いやるという「利他」の気持ちをもっています。

人間として生きるとき、人間として正しい判断基準とは、判断対象の目的が「利他」であるのか「利己」であるのかということであり、「利他」を選ぶのが人間として正しい判断なのだと思います。

 

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他人ファースト、自分ファースト

2018年7月13日 金曜日

この図を使って、人は動物の本能として自らが楽になる状態を求めてしまうが、それを理性で抑え、世のため他人のため利他の心を持って精進・努力していくことが動物ではない人間としての生き方だと説明してきました。

 

ただ、この精進・努力の方向として、他人の困りごとを解決するなどの「他の人が楽になること」は当然「利他」の範疇で、それに精進・努力することで経営が伸びていくこともあるでしょう。

同じ楽をするでも他人ファーストなのか自分ファーストなのか、ここがポイントですね。

 

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同居する利己と利他

2018年7月12日 木曜日

人の心の中には、利己、つまり自らのことを第一に考える本能と、利他、世のため人のためにあろうとする心とが同居しています。

生まれてきた時には本能だけですが、理性の芽生えとともに利他の心が発露されてきます。

しかし、利他の心は生まれてきた時からもともと備わっていたと考えることができます。
それは、ビッグバンから宇宙が生まれ成長・発展してきたことから、世の中のすべての物には、宇宙の成長・発展のもとから成り立っており、それが利他の心に通じるという考え方です。

ともかく、人は得てして動物的な利己に引っ張られがちですが、それを理性で抑えて、利他の心を発露させていく、そういうことが、昨日の優先順位の判断基準の話につながります。

 


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優先順位

2018年7月11日 水曜日

同じ人間が同じ時間に複数の場所に存在することはできませんし、同じ場所においても同じ時間に複数のことをこなすのはなかなか大変です。

どうしても優先順位を決めて、順番に事にあたるしかありません。

問題は、その優先順位を決めるときの判断基準なのかと思います。

利己的な判断ではなく利他、世のため人のため、人間として何が正しいのか、原理原則に沿った判断、
そのような判断基準であれば、他の人たちも納得してくれるでしょう。

 

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想うこと、想いがかなうこと 苦しみは自分が作り出した試練2

2018年6月25日 月曜日

昨日、お話しした「苦しみは自分を鍛えるために自分自身が計画した試練かもしれません」という名古屋経済大学教授の伊藤幸男さんが機関誌「盛和塾」105号(2011年4月)の「私の好きな言葉」に書いた言葉ですが、試練は前に進むときだけでなく、進めなくなった時にも現れます。

昨日は、上の図から前へ進んだ(行動を起こした)ときに試練と戦う話をしました。

しかし、前へ進まない、楽をしたいと思ったとき、またうまくいかずそれを相談して解決せねばならぬ時に、人にいえず(恥ずかしさや変なプライドという利己)一人で抱え込んでしまっても、それはそれで試練を迎えることになります。

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