‘会計’ タグのついている投稿

「実学」序章 1.原理原則、本質の追究

2018年4月6日 金曜日

4月19日に「管理会計で読み解く『稲盛和夫の実学』」講座を開催します。
http://www.thinkweb.co.jp/misc/seminar.php

1回目となる4月19日のテーマは「序章『稲盛和夫の会計学の思想』: 会計がわからんで経営ができるか!」というものですが、今日からは序章のポイントを紹介していきます。

序章のタイトルは「私の会計学の思想」というもので、ここで「私」はもちろん稲盛和夫さんを指します。

・ゼロからのスタート
京セラは支援者より、運転資金となる資本金300万円の出資を集め、そして設備資金として1000万円を銀行借入する際の保証をしてもらうなどの支援があって設立しました。

当時稲盛さんは27歳。前の会社で開発・生産・販売には携わっていましたが経営の経験はありません。その27歳が前の会社から一緒について来た7人と新卒の中卒者20人の組織のトップに立ったのです。

会社がスタートすると部下たちは、あらゆることに対して稲盛さんに判断を求めてきます。しかし、稲盛さんにはそれに答える経験・知識はありません。そのため、稲盛さんは、「すべてのことを原理原則に照らして判断していこう」と決心します。「原理原則、つまり、世間で言う筋の通る、人間として正しいことにもとづいて経営していこう」と決心したのです。

会計に関しても知識ゼロからのスタートで、「会計の本質とそこに働く原理」を追求したのです。

エピソードとして、稲盛さんが貸借対照表を見た時、左手に現金・預金とあり、ああお金がこれだけあるのだなと思い、また右手に資本金とあるのを見て、資本金もこれだけあるのだなと両方のお金が存在していると勘違いしたという話が紹介されています。

私の実感でも、貸借対照表をきちんと読み取れる経営者は少数派です。また、多くの従業員の人たちは会社の金庫には資本金がそのままあると思っています。
会社のお金の流れを経営者も従業員も共に理解できるような会計知識の普及(教育)が望まれますが、まずは経営者が身につけなければなりません。

ちなみに私は商学部出身ですが、大学の授業では会計関係の科目は一つも受けていませんでした。私が会計の知識を学んだのは、在学中からアルバイトをしていたパソコンソフトの開発で、会計ソフトを開発することになった時からでした。やはり私も知識ゼロから、会計とはどのような体系・仕組みなのかを独学し、身につけてきました。

 


 

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで15位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 

 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

「実学」まえがき 3.会計の実態

2018年4月5日 木曜日

4月19日に「管理会計で読み解く『稲盛和夫の実学』」講座を開催します。
http://www.thinkweb.co.jp/misc/seminar.php

1回目となる4月19日のテーマは「序章『稲盛和夫の会計学の思想』: 会計がわからんで経営ができるか!」というものですが、昨日はのブログは、「まえがき」より稲盛さんが会計を「経営の実態をあらわす唯一の真実を示すもの」と表現していることを紹介しました。

しかし、実際には会計がそのようになっていないということが書かれています。
稲盛さんは「会計の数字は自分の都合のいいよういに操作できる、と書投げている経営者さえいる」と指摘します。
自分たちの都合に合わせて数字を操作してけば、そのうち本当の姿がわからなくなります。

また、それとは別に、会計が真実の姿を表していたとしても、経営者にその会計を理解する力がなければ会計の意味がありません。

経理畑あがりなど、そして本当に少数ですが自ら学んだ一部の経営者を除いて、中小企業経営者の多くは会計を理解していません。
いえ、中小企業経営者だけではなく、あの村上ファンドの村上世彰さんは通産省の役人時代に自社の財務状況を理解していない上場企業の役員たちが多いのに驚いたというエピソードがウィキペディアに載っています。

会計は事実を事実のとおりに語るものでなければなりませんし、その事実を会計から読み取る力を経営者は身につけなければなりません。

 


 

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで15位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 

 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社内研修用 「会計の基本」1-4:利益は経営の余裕

2018年2月23日 金曜日

この「会計の基本」は4部構成ですが、今日が第1部「会社の構造と会計」の最後です。

今までお話ししたように、会社というものは従業員、お客様、取引先、地域社会など、少なからず「世のため人のため」に存在するものであり、それは一時的にそうであるのではなく、永続してそうであることが求められます。

経営者は会社を維持し発展させゴーイングコンサーンを目指すことが求められますが、その実現のためには経営の余裕が必要です。

家計でも同じですが、余裕がなければ些細なことでも行き詰ってしまいます。

経営の余裕とはまず、支払額以上の現預金を持っていることです。
会社が現預金を増やし余裕を持つためには、毎年、費用を上回る売上をあげ、その差となる利益を積み上げていくしかありません。

会社の利益とは「世のため人のため」、社会的貢献の原資なのです。

 

 

 

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで15位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 

 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社内研修用 「会計の基本」1-3:企業の永続を目指す

2018年2月22日 木曜日

「会計の基本」を社内で研修するためのエッセンスを紹介するこのシリーズですが、なかなか会計の話にならないとの声も聞こえそうです。ですが、会社のための会計ですので、会社について語ることなしに会計を語ることはできません。

昨日まで、会社は経営理念実現のためにあり、その理念の多くは「従業員の物心両面の幸福」など世のため人のためというものが多いという話をしました。
そして、その経営の目的は一時的に達成したならば良いというものではなく、常により良い状態へと追い求めていくべきものです。

お客様がいるということはそのお客様の役に立っていることであり、従業員がいるということはその本人、そして家族の役にたっているということです。会社というものが存続しているということは、何らかの形で誰かの役に立っていることであり、会社経営自体が世のため人のためとなる社会的貢献なのです。

そして、この社会的貢献は一時的な貢献ではなく永続を求められ、企業は永続企業、ゴーイングコンサーンでなければなりません。

企業が永続していくためには、経営の余裕が必要です。

 

 

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで15位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 

 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社内研修用 「会計の基本」1-2:従業員の幸福とは

2018年2月21日 水曜日

昨日書いたように、会社は経営理念の実現のためにあります。

その経営理念は、従業員のためとかお客様のためとか、多くの場合、世のため人のためとなることをうたっているように思います。

京セラ創業者の稲盛和夫さんは盛和塾という経営者のための経営塾を主宰していますが、京セラの経営理念にある「全従業員の物心両面の幸福」という文言は多くの塾生企業の経営理念にも取り入れられています。

では、「従業員の幸福」とはどのようなものでしょう。

いろいろな意見はあると思いますが、突き詰めれば、「この会社で働いて良かった」と思えることでしょうか。

そして、その思いは一時的なものではなく、永く働いた後にそう思えるものであるべきです。

 

 
皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで15位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 


 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社内研修用 「会計の基本」1-1:経営理念

2018年2月20日 火曜日

社員を対象とした社内研修で「会計の基本」を扱うとしたらどうしたら良いか。
弊社のカリキュラムを公開します。

今日は「第1部会社の構造と会計、1.経営理念」です。

「会計の基本」がテーマの研修の最初に「経営理念」というのは違和感を覚える方もいるかと思いますが、「どういう会社にしたいんだ」、「なんのために経営しているんだ」という経営者の想いを社員と共有することが自社の会計理解のスタートになります。

自社の経営理念を社員に理解・納得、そして共感してもらえるように話をする、これが最初です。

 

 

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで16位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 

 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社内研修用 「会計の基本」の内容

2018年2月19日 月曜日

先週はなぜ会計の知識が必要かということを書いてきましたが、実際には多くの経営者はさほどの知識がなく、経理担当以外の従業員の方はそれ以上にないのが実情です。

また、税理士の先生がいろいろ説明してくれているが、何をいっているのかわからないという経営者も少なくありません。

会計の教育が必要だということで研修を行う場合、それがより効果を高めるためには、自社の実態や実際に働いている人たちが理解・納得できる説明であることが必要です。

今週はそれについてお話していきたいと思います。

大きな項目としては、
1.会社の構造と会計
2.損益計算書
3.貸借対照表
です。

 

 

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで16位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 

 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

 

会計で実情を知るための3条件 3.会計の仕組みを知る

2018年2月17日 土曜日

会計とは会社の実情を表すものですが、その実情を知るためには、「勘定科目を細かく分ける」、「事実を事実のまま伝票を起こす」ことが必要だとお話ししてきましたしたが、3つ目の条件は、「会計の仕組みを知る」、つまり会計を理解することです。

前期、前々期の自社の決算書を比較して、自社にどのような変化があったかを説明できる経営者はどれだけいるでしょう?
また、説明できる幹部、従業員はどれだけいるでしょう?

実際、「貸借対照表なんか見たことない」とおっしゃる複数の経営者にもお会いしたことがあります。また、見ていたとしても、せいぜい現預金や借入金の額くらいという人も多いかと思います。

せっかく、「勘定科目を細かく分ける」、「事実を事実のまま伝票を起こす」ということをしても、会計の仕組みを知っていなければどうしようもありません。

まず、2~3時間の手ほどきを受けるだけでも会計に対する理解はぐっと深まります。必要であれば、弊社でお手伝いさせていただきます。
ご相談はこちらの「弊社お問い合わせページhttp://thinkweb.co.jp/mailform/よりお問い合わせください。

 

 

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで17位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 

 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

会計で実情を知るための3条件 2.事実を事実のまま伝票を起こす

2018年2月16日 金曜日

会計とは会社の実情を表すものであり、そのためには会社の実情をそのまま会計に伝える必要があります。

京セラ創業者の稲盛和夫さんは「1対1の対応」と言って、お金や物が動いたら必ず伝票も一緒に動くようにしなさいとおっしゃっています。

また、システム全般にいえますが、会計というシステムにおいても、入力される値が不正確であれば、出力される値もおかしなものになってきます。

事実を事実のままに伝票を起こし、それが会計システムに入力されなければなりません。事実を事実のままということを実現するためにも、昨日の「勘定科目を細かく分ける」ことが必要となってきます。

ちなみに、会計という仕組みは基本、事実をベースとしたシステマティックなもので、人間の意志が入らないものなのですが、在庫の評価と減価償却においては人の意志が介在するという面があります。これについてはまた後日お話をします。

 

 

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで17位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 

 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

会計とは会社を表現するための共通言語

2018年2月14日 水曜日

会計とは、「貨幣という光を当てて影をみるもの」という表現があるそうです。

「あなたの会社はどんな会社ですか?」と聞かれた時の答え方は様々でしょう。
人によって答え方は違い、また同じ人でも応えるタイミングによって表現の仕方が違っているかもしれません。

しかし、それだと他社との比較や自社の過去との比較などの場合不便ですね。
会計という仕組みを使えば、だれもが同じ基準で会社を表現することができ、また会社の実態を会計から読み取ることができます。

会社の実態を表す一番良い方法が会計という仕組みであるといえます。

そうであれば、会計を知らずして会社経営するということは、目隠しをして車を運転するような無謀なことだと理解できます。

また、会社の将来を語る際にも、より具体的に語ることができ、またそれが他人にも伝わりやすくなります。

会計を身につけるというと大変そうですが、2~3時間の手ほどきをうけるだけでもだいたいのイメージはもてますし、そのような手ほどきを数回受ければ、その後自分はどこに注意していけば良いのかがわかります。

*そのような手ほどきをお望みの方は下記にある弊社サイトよりご相談ください。
弊社サイトの問合せページ http://thinkweb.co.jp/mailform/

 

 

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで17位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 

 

 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★