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経営者に必要な資質

2011年11月21日 月曜日

 昨日の「外部からの経営者招聘」で紹介した、「経営の教科書」を書いた新将命さんですが、この本の「はじめに」で、企業のトップに10分ほど話を聞き、ざっと社内を見渡せばどのような会社かがわかると書き、その理由を次のように書いています。

 「なぜか。それは、業種業界に関係なく、企業経営の根幹の80パーセントは、ほとんどのどの会社でも同じだからだ。残る20パーセントは、変動要素である商品や流通や商習慣の違いであり、これは半年から一年も勉強すれば修得できる類のものである。だからこそ、180度違う異業種からの社長就任も、まったく問題はないのである。重要なのはえ「不易」である根幹の80パーセント、すなわち「経営の原理原則」を身につけることなのだ。」

 新さんは、「経営の原理原則」を身につけていれば異業種の社長就任も問題無いといっていますが、ビジョナリ・カンパニー3では、「偉大な企業の構築と外部からのCEO招聘の間には強い逆相関関係がある」といっています。

 この矛盾はどのように解釈すれば良いのでしょう。

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