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ドラッカーのいう小企業に必要なこと 9.必要な仕組み2

2018年7月22日 日曜日

昨日、限られた資源しかもっていない「小企業には独自の管理・情報方式が必要である」とドラッカーはいっていると紹介しました。

では、どういう仕組みが必要なのか。まずは環境の変化を知る仕組みです。

「小企業の成否は、小さな『生態的な場所』で優位を占めるか否かにかかっている」とドラッカーはいいます。これはポーターのいうところの「集中化戦略」に通じるものだと考えます。自分たちの得意技が生かせる場所で商売をしなければならないということであり、そして、「その『場所』でどういう変化が起こる可能性があるかを知ることである」とドラッカーはいいます。

では、具体的にはどんな仕組みが必要なのでしょう。この話はまた明日。

 
『マネジメント(下)』(P.F.ドラッカー著、野田一夫、村上恒夫監訳、ダイヤモンド社、1974年)より
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ドラッカーのいう小企業に必要なこと 8.必要な仕組み1

2018年7月21日 土曜日

「小企業には独自の管理・情報方式が必要である」とドラッカーはいいます。

小企業は人も金も限られた資源しか持っていないので、成果をもたらす分野に確実にその成果を展開しなければならないからだとその理由を説明します。

いざもっとお金が必要だということになっても、そうそう容易に用意できる余裕がないのが小企業だからだとドラッカーは説明します。

限られた資源を有効に活用するためには、その仕組みが必要ですが、その話はまた明日。

『マネジメント(下)』(P.F.ドラッカー著、野田一夫、村上恒夫監訳、ダイヤモンド社、1974年)より
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ドラッカーのいう小企業に必要なこと 7.トップがすべきこと3

2018年7月20日 金曜日

昨日、小企業の経営者は、小企業の大きな強みとである、組織の個々の人間を知ることに時間を使わねばならないということを紹介しました。

そして、もう一つ、経営者が使うべき時間についてドラッカーは次のように述べています。

「小企業には、小規模ながらもはっきりと限定された分野で主導権を確立するための戦略が必要である。そのためには『外部』と親しく交わらなければならない。」

例えばとして、タクシー用自動車を供給する分野で主導権をとろうとするなら、主要都市の許認可当局者と共に過ごす時間が必要だろうし、タクシー会社の所有者や、タクシー運転手や乗客と話をする時間も必要かもしれないといっています。

目先の問題解決のための外部対応だけではなく、将来のための外部との時間も必要だということです。

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ドラッカーのいう小企業に必要なこと 6.トップがすべきこと2

2018年7月19日 木曜日

「小企業の最高位者は、他のだれにもまかすことができない二つの課題に取り組む時間を持てるよう、自分の職務を構成しなければならない。それは、社内の基幹要員と会うための時間と、『外部』向けの時間、つまり、市場、顧客、技術のための時間である。間違っても机に縛り付けれれるようなことがあってはならない」とドラッカーはいってます。

そして、小企業の大きな強みとして、「最高位者が、基幹要員全員と、彼らの野心、彼らの願望、彼らの思考様式と行動様式、彼らの強みと限界、彼らの過去の業績と将来性を知ることができることにある」といっています。そして、このようなことを知るためには、「用向きが決まっていない時間」が必要だといっています。

現場仕事に追われてばかりいては、経営者の仕事はできません。

 

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ドラッカーのいう小企業に必要なこと 5.トップがすべきこと

2018年7月18日 水曜日

ドラッカーは、小企業のトップについて、いろいろなことがトップに要求されるので、以下のことを考えなければならないといっています。

・「最高位者が本当に得意とする分野は何か」
・「企業何のだれよりも優れた仕事ができる分野は何か」
・「彼が秀でている分野のうち企業の繁栄と存続を決定的に左右する肝心かなめの分野は何か」

こういう問いをふまえ、

・「数ある基幹的な活動のうち、最高位者自身が担当すべき活動はどれか」

を考える必要があると、ドラッカーはいっています。

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ドラッカーのいう小企業に必要なこと 4.トップマネジメント・チーム

2018年7月17日 火曜日

「小企業を定義すれば、他の仕事には一切手出ししない常勤の最高経営者を、できれば『一人』必要としている企業だといえる」とドラッカーはいってます。

これはつまり、小企業の経営者は実務に追われている(本では「なんらかの職能的な責任を担ったり、担わざるをえなかったりしているのが実情」と表現しています)ということです。

だから、「自社の目標を達成するうえで必要な基幹的な活動を識別し、それらを責任をとりうる誰かに確実に割り当てることがなおさら必要」といっているのです。

そして、このようなことはほとんどの小企業においてなおざりにされているけれども、その実行に必要なことは「ちょっとした思考と、ちょっとした組織と、仕事が実際に遂行されているかどうか確かめるための簡単な報告・管理方式」であり、「それはおそらくチェックリストといった程度のものだろう」とドラッカーはいっています。

小企業の経営者は、会社の将来を考えるために、主要な仕事を部下に任せられるような仕組みを作りなさいということです。

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ドラッカーのいう小企業に必要なこと 3.小企業には戦略が必要

2018年7月16日 月曜日

「第一に、小企業には『戦略』が必要である。小企業は限界企業になるわけにはいかない。だが、限界企業になる危険は小企業につきまとって離れない。したがって小企業は、なんらかの特色を発揮する戦略を考え出さなければならい。」と、ドラッカーはいっています。

(限界企業とは、効率の悪い企業でぎりぎりの利益しか上げられなく、不況になれば真っ先に赤字に転落するような企業のことです。)

そして、次のようにいっています。
「典型的な小企業には、戦略がないのが常態だからである。典型的な小企業は、「機会に乗ずる」よりも「問題に追われ」ている 次から次へと「問題」に追われながら命脈を保っているのである。その意味で、典型的な小企業は、繁栄していない企業でもある。」

「そういったわけで、小企業を管理するうえでまず第一に必要なのは、『われわれの事業は何か、またどうあるべきか』という問いを発し、それに答えることである。」

目先のことにばかり追われてばかりいるのではなく、将来を考えることがまず第一に必要だということです。

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ドラッカーのいう小企業に必要なこと 2.小企業に必要なもの

2018年7月15日 日曜日

マネジメント、これは大企業だけの話で小企業には関係ないと昔から言われてきたが、これは錯覚であるとドラッカーはいってます。

「小企業には、大企業以上に組織だったシステマティックなマネジメントが必要である」といっています。確かに、大規模な本社スタッフや入念な手続きや技法が必要な分野は少なく、またそのゆとりがないが、「だが小企業には、高度のマネジメントが間違いなく必要である」といってます。

さて、ではどんなマネジメントが必要だといっているのでしょうか。
これについてはまた明日。

ちなみに、組織を上手く運営することがマネジメントの意味だといわれていますが、マネジメントを語源をたどると、「(馬の)手綱を操る」という意味らしいです。
一橋大学名誉教授の伊丹先生は「経営とは人をして事をなすこと」とおっしゃっていますが、「人をして事をなす」仕組みが経営管理制度であり、ドラッカーがここでいうマネジメントですね。

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ドラッカーのいう小企業に必要なこと 1.小企業とは

2018年7月14日 土曜日

また、改めてドラッカーの『マネジメント』を読んでいます。
そこにある、ドラッカーによる「小企業」に関する考察が非常に示唆に富んでます。
これを読むと、同友会の経営指針で学ぶことや、稲盛和夫さんの「経営の原点12ヶ条」の実践が必要なことがわかります。

ということで、そこから主要部分の紹介をします。
最初の今日は、まず「1.小企業とは」です。

「“小”企業は、トップ・マネジメントの仕事だけをやり、必要欠くべからざる職能部門の仕事のどれにも従事しない人物、そういう人物を“せいぜいのところ”一人しか必要としていない企業である。」

企業規模の測り方はいろいろありますが、どれか一つの尺度で測れるものではなく、総合的なものですが、敢えて一つの測り方として、「経営陣と管理構造」があげられるとドラッカーはいっています。

そして、その尺度で小企業を説明したのが上の引用です。

現実には小企業のトップは実務もあれこれこなしています。
そういうこと分かったうえで、ドラッカーはだからこそ、小企業のトップは実務から離れられる仕組みをつくれといっているのです。

 

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重要なことを習慣に組み込む

2018年1月18日 木曜日

人生という限られた時間のなかで、どんな時間を過ごしたかによって人生が決まるのであれば、人生にっとて重要なこと、大事なことを積み重ねていく必要があります。

しかし、多くの人は重要なことより予定されている目先のこと、言葉を変えると緊急なことを優先してしまいがちです。

であれば、人生にとって重要なこと、大事なことを目先の予定に組み込んではどうでしょう。

このブログで6年ほど前に書いた「」には、

「『子曰、性相近也、習相遠也』という章句が論語にありますが、これを意訳すれば『習慣は才能を超える』ということであり、論語を座右の銘にした渋沢栄一も、その渋沢栄一を尊敬したドラッカーも、『良い習慣を身につけ、悪い習慣を捨てよ』といっています。」

と、書いていました。

 

 

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