‘ダニエル・ピンク’ タグのついている投稿

内発的動機づけと外発的動機づけ

2018年3月8日 木曜日

昨日、「自ら納得して進んで行動を起こすのは、共感・共鳴・支持というレベルでしょうか」と書きましたが、そこで思い出すのは「内発的動機づけ」という言葉です。

やる気を生み出す原因が自分の内にあるのが「内発的動機づけ」であり、自分の外にあるのが「外発的動機づけ」です。

「モチベーション3.0」の著者ダニエル・ピンクさんは、目の前に人参をぶら下げる外発的動機づけは機能せず、内発的動機づけが必要であるといっています。

従業員が自らの心に火をつけるよう、経営者はその環境を作っていく必要があります。
 


*日本語字幕版があったはずなのですが・・・

 

 

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経営計画が社員主体で立案されるべき理由

2014年8月5日 火曜日

 以前紹介したダニエル・ピンクの「モチベーション3.0」(大前研一訳 2010年 講談社)を改めて読み直してみました。

 「自ら設定したマスタリーを達成しようと打ち込む目標は、大概は健全だ。但し、他人から課された目標―売上目標、四半期のしゅうせき、共通テストの得点など―は、ときに危険な副作用を起こす場合がある。」
(略)
「外部から課された目標が、何にも増して重要な場合、―とくに、短期的で計測可能な目標であり、それが達成されれば大きな見返りが得られるようなとき―には、自らの行動について視野を広げて考えることができなくなる。『相当数にのぼる証拠から、目標設定が建設的な努力を促すだけではなく、倫理に反する行為を助長するおそれがあることが明らかになっている』と、このビジネススクールの教授たちは指摘している。」




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自己実現とやる気の要素

2013年1月24日 木曜日

 1月18日(金)、19日(土)、小樽商科大学大学院での学びを実際の仕事で使える形でお伝えする研究報告会「経営に役立つ経営学のお話18」を開催しました。
今週はその時お話した中からトピックをご紹介してますが、今日は昨日に引き続き、自己実現とやる気の要素についてお話します。

 まず、モチベーション3.0の著者、ダニエル・ピンクのこちらの講義をご覧ください。

( 日本語字幕付きのURL http://www.ted.com/talks/view/lang/ja//id/618 )

 ピンクさんは、目の前に人参をぶら下げる外発的動機づけは機能せず、内発的動機づけが必要であると言っています。
(外発的動機づけがうまくいかないことはブルームという学者が500ほどの外発的動機づけに関する先行研究を調べそう結論づけていますし、その弟子であるデシが内発的動機づけの有効性について述べています。)

 そして、その内発的動機づけを引き出すには、自主性、目的、成長が必要だといっています。
昨日、お話した、
・なりたい自分を   ・・・ 目標
・自分で決めて    ・・・ 自主性
・そこに向かっていく ・・・ 成長
ということです。

 




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