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新しい様式

2020年5月19日 火曜日

新型コロナウイルス対策により札幌市民には外出自粛が呼びかけられています。
5月15日に発表された秋山市長のメッセージには、
「市民の皆さんにおかれましては、引き続き、生活や健康の維持以外の外出は控えていただき、また、どうしても外出せざるを得ない場合には「3つの密」を避けて、ソーシャル・ディスタンスを確保してください。そして、市外への行き来も避けてください。
特に、この週末につきましては「とにかく、家にいる」ことを徹底していただきたいと思います。
また、平日の人の移動を削減するため、在宅勤務や時差出勤などにご協力いただくとともに、日常生活においては、「新しい生活様式」の実践をお願いします
とあります。

人が外出しなくなると、外出することが前提の商売は大きな影響を受けます。
新型コロナウイルスの感染がすぐに終息するとは思われませんし(ウイズコロナ時代がしばらく続く)、その後のアフターコロナ時代になったからといってビフォーコロナ時代のように戻るとも限りません。在宅だから便利だということはアフターコロナ時代にも残っていくでしょう。

昨日、ある飲食店経営者の今後の事業展開の話を聞きました。
それはデリバリー特化型の調理場だけの店舗(?)の展開の話でした。

また、語学教室でも実際の教室を持たずに、講師と受講生をネットで結ぶ仕組みを用いて運営する教室も出てきています。

「新しい生活様式」に対応する「新しい業態」、「新しい様式」が広まり始めています。

 

 


 

 

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ウイズコロナ時代の教育の大きな変化 2.会社に広がる教育

2020年5月11日 月曜日

昨日は現在大学授業がオンラインやオンデマンドの授業へと大きく変化しているというお話をしましたが、ウイズコロナ時代、そしてアフターコロナ時代では会社における教育もまた大きな変化を迎えるでしょう。

ウイズコロナ時代、そしてアフターコロナ時代のしばらくはビフォーコロナ時代に比べて経済のボリュームが縮小するのは間違いないでしょう。新たな分野での需要が生まれたとしても失われた需要が大きすぎます。

そうなれば、一般に仕事量が減り、また量が減るために質の向上が求められ、それに対応するには空いた時間を社員教育にあて各自の仕事の質を高めることが求められるでしょう。

その社員教育がオンラインやオンデマンドの教材を用いることで大きく変わると思うのです。

例えば、今、私はインターネットを使った通信制の高校である「N高校」が展開している教育システム「N予備校」に登録しています。
「N予備校」ではウイズコロナ時代に対応して1年間の学費無料のキャンペーンを展開中です(申し込みは5月20日まで)。
「N予備校」のカリキュラムは通常の予備校の科目に加え、小学校、中学校の学び直しのコースもあり、算数・数学や英語の復讐もできます。また、Webデザインやプログラミングを学ぶこともできます。
(詳細はこちらから https://www.nnn.ed.nico/
このような仕組みは会社の教育にも広がってくると予想します。

弊社の仕事は「仕組みを作って付加価値を生み出すこと」であり、また教育にも長年携わってきました。
新たな局面を迎えたウイズコロナの時代に新しいサービスを提供できるよう準備を進めていこうと思います。

 

 


 

 

 

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ウイズコロナ時代をどう生きるか 7.今すべきこと1

2020年5月7日 木曜日

ここ数回アフターコロナ時代について書いてきましたが、まずは今のウイズコロナ時代を生きねばなりません。

稲盛和夫さんがよくおっしゃるように、本来はウイズコロナ時代の前、ビフォーコロナ時代にウイズコロナ時代に備えるべきだったのです。
なぜなら、「まさかの坂」は誰も予想ができないから「まさかの坂」であり、最近読み返しているミンツバーグの著書にもシューマッハを引用して偶然の出来事は計画の範囲外だともあるように、いつどんな「まさかの坂」がくるかはわからず、できることといえば、それがくるものだという思いでそれに備えておくしかなく、具体的には普段から利益を上げ、内部留保を厚くして手元資金に余裕を持たせておくことしかできないからです。

とはいえ、そうできていなかったのなら過去を戻すわけにもいきませんので、今どうすべきかを考えなけばなりません。

では、どうしたら良いのか?
頭に浮かんだのはお得意先の壁に貼ってあった文章でした。

この続きはまた明日。

 

 

 


 

 

 

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ウイズコロナ時代をどう生きるか 6.アフターコロナ時代を予想する3

2020年5月6日 水曜日

昨日、「まさに『まさかの坂』に直面した今、どうしたら良いのか?その話ともう少し具体的にアフターコロナ時代のありようについて、明日以降整理してみたいと思います」と書きましたが、まずアフターコロナ時代がどのような時代となりそうか、そのありようについて考えてみます。

これまで東日本大震災時の自粛期間、昭和天皇崩御の自粛期間などを経験しましたが、夜の繁華街は賑やかさをとりもどしています。人間はやはり人と会い、食事をし、会話をする楽しみを求めるものなのでしょう。これはアフターコロナ時代でも同様かと思います。

ただ、それはウイズコロナ時代の影響から、知っている者同士、関係性の深い者同士の会合が中心であり、会社の接待での利用などは減少するのではないかと推測します。

一方、オンライン会議などの移動を伴わない便利さを体験していますので、無駄な出張や移動が減り、オンライン会議やテレワークなどはより普及するでしょう。

以前紹介したマズローの欲求段階説ではありませんが、まずは必要なことが大事にされ、それ以外のことは二の次という扱いになるのではと思います。。

選挙でいえば浮動票を狙うのではなく確実な組織票を増やすというようなこと、相手にとって必要な存在となること、こんなことがアフターコロナ時代には一層大事なことになると思います。

 

 

 


 

 

 

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ウイズコロナ時代をどう生きるか 5.アフターコロナ時代を予想する2

2020年5月5日 火曜日

昨日、アフターコロナ時代について、
「アフターコロナ時代はどのような時代となるのか?
信頼できる相手と深い付き合いをする世界、相手にとってなくてはならない存在とならなければ商売が続かない時代、そんな時代になるのではないかと思います」
と書きました。

しかし、将来がどう変わるかは誰も正確に予想することはできません。
今回の新型コロナウイルスのことも、21世紀の時代に先進国において人々の暮らしや経済に大きなダメージを及ぼすような疫病が流行するとは誰が予想したでしょう。

国は観光立国宣言をし今年7000万人の訪日外国人数を目標に掲げ、北海道は500万人を目標としました。それが日韓関係の悪化で韓国人観光客が激減し、そして今回の新型コロナウイルスです。

世の中なにがおこるかわからない。
人生には3つの坂、「上り坂、下り坂、まさかという坂」があるといいますが、「まさかの坂」は誰も想定していないから「まさかの坂」なのです。

では、まさに「まさかの坂」に直面した今、どうしたら良いのか?
その話ともう少し具体的にアフターコロナ時代のありようについて、明日以降整理してみたいと思います。

 

 

 


 

 

 

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ウイズコロナ時代をどう生きるか 4.アフターコロナ時代を予想する1

2020年5月4日 月曜日

政府から「新型コロナウイルス感染症対策の基本方針」が出されたのは2月25日ですが、国内に新型コロナ感染の影響が出てきたのは2月中旬くらいからだったように感じてます。2月上旬に開催された札幌雪まつりも感染を広めた一つの原因だったかもしれません。雪まつりを中止するというのは当時では難しかったでしょう。しかし、その後、感染が広まるともっと大きなイベントも次々と中止や延期を発表しています。東京オリンピックの延期が発表されたのは3月25日でした。

イベントの中止、クラブやバーを始め該当業種への営業自粛、外出自粛などがより広く強くだされるようになってきています。マスク製造やパソコン・周辺機器などで忙しいところはあるでしょうが、国内そして世界の経済は間違いなく収縮しています。

これがいつまで続くか。やはり有効な治療薬やワクチンが世にでまわり、指定感染症の対象から外れ、世間に普通のインフルエンザなみの認識を持たれるまでは続くのではないかと考えます。
では、それはいつか?正確に未来を予測することは誰にもできませんが、少なくとも年内一杯、あるいは来春、ひょっとすると東京オリンピックが中止になるくらいかもしれません。

新型コロナウイルスの感染が終息するまでには少なくとも1年ほどかかるとすると、3密防止に代表される自粛時の行動パターンは身体と考え方に染みつき、アフターコロナ時代にもその影響を残すものと考えられます。

アフターコロナ時代はどのような時代となるのか?
信頼できる相手と深い付き合いをする世界、相手にとってなくてはならない存在とならなければ商売が続かない時代、そんな時代になるのではないかと思いますが、その話はまた明日。

 

 

 


 

 

 

 

 

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