経営環境の変化

 昨日、北海道中小企業家同友会札幌支部主催の第13期経営指針研究会の第1講ですが、その閉会の挨拶で話そうと思ってたこと書くといいましたが、やはり挨拶の内容というのは会の流れがあってのもので、挨拶の話だけここに書いてもあまりピンとくるものじゃないと考え直しました。
そこで、話の中身からいくつかのトピックを抜き出して紹介しようと思います。

 まずは、経営を取り巻く環境の変化です。

 日本全体も人口減が進んでいく様相を呈していますが、この間小樽の勉強会に出席した際、現在の小樽の人口が12万人ほどと聞きました。私が小樽商大に入学した頃は18万人ほどだと記憶していますので、2/3に減少したことになります。
先月小樽商大で日本ベンチャー学会があり、そこで小樽の田中酒造の社長の講演がありましたが、人口減、そして日本酒消費量の落ち込みなど厳しい経営環境であったが、観光客を工場へ呼びこむ工夫をし、問屋を通さずお土産品として直接販売できる道を開くなどやっていくことによって活路が開けてきたというお話でした。

 時代は常に変化し、経営を取り巻く環境も変化します。変化に対応しなければ、時代においていかれます。
例えるなら、下りのエスカレーターを駆け上がるようなもので、立ち止まっていてはあっという間に下がってしまいます。
駆け上り続けることが必要で、その体力が必要です。




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