従業員、右腕、左腕の力

 昨日まで、経営理念、経営計画の共有に伴う経営者の能力について話してきましたが、それらの共有は当然、従業員の能力向上にもつながります。

 ただ、今日は話のポイントを少し変えて、経営者の右腕、左腕となる人の力について考えてみます。

 成功哲学で有名なナポレオン・ヒルは、「巨富を築く13の条件」の9番目の条件に、マスターマインドをあげています。マスターマインドとは、「明確な目標を達成するための二人ないしはそれ以上の人たちによる、調和された、知恵(そして知識)と努力の協力関係(もしくはそういう関係にある人を指す)」ということですが、簡単にいえば、経営者の理念に共鳴し、一緒になって目的実現を目指す右腕、左腕になる人のことです。

 俺のフレンチなどを展開する俺の株式会社の坂本孝社長は、自分の他に右腕、左腕になる二人がいれば、新興市場への上場は簡単にできると言っています。

 先日、盛和塾札幌の自主勉強会で、回転寿司なごやか亭などの飲食店を展開している株式会社三ッ星レストランシステムの土井政規副社長の経営体験発表がありました。
土井さんは学生アルバイトの時代に、創業社長の谷川富成さん口説かれ、大学を辞めできたばかりの会社に入社し、現在に至ります。
そんな話を聞きながら、上記のマスターマインドや、坂本さんの話を思い出してました。




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