儲けの秘訣を伝授します

昨日、「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」という京セラフィロソフィにある言葉を紹介しました。
この言葉の大事なことは、まずやる、実行するということが大前提であるということです。事を成すうえでどのような困難が待ち受けているか、それを悲観的に計画し、それらを必ず乗り越えられると楽観的に考えて実行していくというものです。

なにかをなそうという話になっても、あれこれ理由をつけて実行しない決断を導き出そうとする人たちも少なくありません。
そのような人たちは失敗はしないかもしれませんが、新たな成功はありえません。
将来それまでの過去を振り返った時に、今まで成長、進歩が無かったという大失敗をしたことに気づくでしょう。

人間にはできるだけ苦労をしたくない、楽をしたいという肉体を守ろうとする強い本能があり、その本能が試練や困難を避けようとしているのだと思います。
しかし、試練や困難を乗り越えて今までできなかったことが出来るようになるのが成長です。そして、目標を達するために心と身体をつとめることが努力ということであり、本能に打ち克ち努力をしていこうという思いが人間らしい行動だと言えましょう。

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「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」、これは京セラフィロソフィにある言葉です。

物事が成就するために最低限必要なことは、まず実行すること、行動に移すことです。実行せずに成就することはありません。

しかし、世の中にはできない理由をあれこれつけて行動に移さない人がいます。
これでは成就することはありません。
まずは楽観的な気持ちで行動に移すことが必要です。
これが「楽観的に構想する」という部分です。

ですが、行動に移したら簡単に成就するかといわれればそれはそうとは限りません。
成就を阻む障害や試練が待ち受けることもあるでしょう。
どのような問題が発生しそうなのか、行動に移す前提で、それらをシリアスに考える必要があります。これが、「悲観的に計画する」です。

そして、それらの困難は必ず乗り切れると信じて、成就を目指す。
これが、「楽観的に実行する」です。

以前紹介した、「想いが成就する仕組み」の図の考えもおなじものです。

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会社の目的は経営理念として表現され、その姿はビジョンに描かれ、その実現のための経営戦略・方針が立てられ、具体的な目標は経営計画に反映されます。
そうして、今年は売上はこれだけ上げて経費はこれだけに抑えていくらの利益を確保しようということになります。

その経営計画を実施していくのはそこで働く人たちであり、その人たちがなぜその計画を推し進める必要があるのか、何のための計画なのか、それを理解し納得していることが円滑な計画実施のために望まれることです。

経営理念、ビジョン、戦略・方針、計画の意図を丁寧に説明すれば、働く人たちの理解は得られるでしょう。ただ納得し、自らそれに向かって行動するようになるには、会社の目的と働く人個人の目的が重なる部分が必要だと思います。

この重なる部分を作る一番確実な方法は、会社の目的に働く人たちの幸福追求ということを盛り込むことです。

京セラの経営理念、KDDIの経営理念、その創業者である稲盛和夫さんが再建したJALの経営理念、そして稲盛さんが塾長の盛和塾で学ぶ多くの会社の経営理念には「全従業員の物心両面の幸福」ということがうたわれています。

会社の目的とそこで働く人たちの目的が、少なくとも「全従業員の物心両面の幸福」という部分で重なります。

されに付け加えると、会社の目的は誰でもが納得できる普遍的に正しいものであるべきだといえましょう。

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楽をしていたという本能に勇気で打ち勝ち行動を起こし、発生する困難や試練を努力で乗り越え、できなかったことができるようになる、これが成長ということですが、では何のために成長しようとするのでしょうか。

私は10年近く前に中国語を勉強してみようという気持ちになり、そうはいってもいろいろ忙しく非常に不熱心に勉強をする状態が長く続き、3年ほど前から中国語カラオケの楽しさを覚えてからはもう少し熱心に勉強しています。

ではなぜ中国を勉強しているのか？

中国語カラオケを歌って周りの反応が楽しいとか、困っていそうな中華圏の観光客に声をかけて感謝されるなどのことはありますが、それが目的ではなく、将来、中国語が必要となる仕事に会社として取り組む事になるだろうと思っているからです。そして、その仕事を通してお客様の役に立ちたいと思っているからです。

いざ仕事で中国語の会話能力が必要だとなっても、その時から準備したのでは間に合いません。将来必要となるだろうと思われることを見越して準備しているということになります。

何のために成長するのか？

将来世のため人のために役立つことに必要とされる能力、これを養うためといえるのではないでしょうか。

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ひょんなことから先のゴールデンウイークからNHKの昔の朝の連続テレビ小説「おしん」を見始めました。おしんの小さなころは井戸で水を汲み、かまどでご飯を炊き、川で洗濯をする生活でした。

現在の生活を考えると、世の中は間違いなく進化・発展しています。

以前から何度もこのブログに書いているように、宇宙自体がビッグバン以来、進化・発展してきており、我々人類を含め、宇宙を構成するすべてのものが宇宙の進化・発展の流れに沿っているのだと思います。

そのような流れの中で、自分一人だけが成長せず現状維持のままで良いのか？

こう考えるとそれはやはり流れに反することであり、宇宙に生きるものとして、進化・発展の流れに沿うためにも、試練や困難に打ち克つ努力をし、自分自身を成長させることが求められるのだと思います。

このような考えが、昨日の「成長に必要な大義名分、信念、闘争心」や一昨日の「成長を拒むもの」の記述につながります。

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想いを行動に移す際にはなるべく楽をしていたいという本能に打ち克つ勇気が必要であり、行動に移した後それを成就させるためには立ちはばかる様々な困難や試練を精進、努力で乗り切ることが必要です。

困難や試練を乗り越え、今まで出来なかったことが出来るようになるということが成長ということですが、このために必要な勇気や精進、努力というものがどこから生まれるのか？

それは何としてもそれを成すのだという強い思いからでしょう。
そのような思いは信念や闘争心、または熱意と呼ばれます。
そしてそのような強い思いはそのことを成すことに大義がある必要があります。
大義名分の高いことに対し、どうしてもそれを成すのだという強い思いである信念や闘争心、これが成長に必要なことだと思います。

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今まで出来なかったことができるようになることが成長だと昨日の「成長と努力」で書きました。

成長のためにはまずは行動を起こすことが必要です。
しかし、人間の心には「なるべく楽をしたい」という本能があり、これは「がんばろう」と思う理性より強いことがままあります。そのため、やろうかなと思っても、やめておこうとなってしまいがちです。

また行動を起こすとそこには困難や試練が待ち受けます。
この困難や試練を乗り越えていくことが成長であるわけですが、これには努力が必要です。

勇気をもって本能に打ち克ち、困難や試練を努力で乗り越えて、それで初めて成長に至るということになります。

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