2018年7月16日 のアーカイブ

ドラッカーのいう小企業に必要なこと 3.小企業には戦略が必要

2018年7月16日 月曜日

「第一に、小企業には『戦略』が必要である。小企業は限界企業になるわけにはいかない。だが、限界企業になる危険は小企業につきまとって離れない。したがって小企業は、なんらかの特色を発揮する戦略を考え出さなければならい。」と、ドラッカーはいっています。

(限界企業とは、効率の悪い企業でぎりぎりの利益しか上げられなく、不況になれば真っ先に赤字に転落するような企業のことです。)

そして、次のようにいっています。
「典型的な小企業には、戦略がないのが常態だからである。典型的な小企業は、「機会に乗ずる」よりも「問題に追われ」ている 次から次へと「問題」に追われながら命脈を保っているのである。その意味で、典型的な小企業は、繁栄していない企業でもある。」

「そういったわけで、小企業を管理するうえでまず第一に必要なのは、『われわれの事業は何か、またどうあるべきか』という問いを発し、それに答えることである。」

目先のことにばかり追われてばかりいるのではなく、将来を考えることがまず第一に必要だということです。

『マネジメント(下)』(P.F.ドラッカー著、野田一夫、村上恒夫監訳、ダイヤモンド社、1974年)より
この本は現在絶版で、今買えるのは上田訳の上中下巻3巻の「マネジメント」です。エッセンシャル版にはこの小企業の話はとりあげられていません。

 

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで16位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります。)

 

 

 

 

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

社長(あなた)の思いは伝わってますか?
研修サポート 「経営者の想いを社員の方に伝えるお手伝い」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support1.pdf

————————————————————————

社長(あなた)が悩んでいることは、すでに先人が考え抜いたことかもしれません。
研修サポート 「経営に活かす原理原則『経営学百(100)年の智恵』」
詳細はこちら http://www.thinkweb.co.jp/documents/support2.pdf
————————————————————————

《《日報給与管理システムのご案内》》 【後志・石狩・空知限定発売中】
作業日報の入力で、現場人工管理と給与計算両方ができます。
http://www.thinkweb.co.jp/business/cpk.php

————————————————————————

考えを仕組みにしお客さまの儲けを創造する弊社ホームページ
http://www.thinkweb.co.jp

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★