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人の差別化の第一歩

2018年2月2日 金曜日

一昨日、以下のように書きました。

 

じつはこの4つ以前の人の差別化、経営者や従業員の差別化が大事ではないかと思うのです。

製品やサービスは差別化してもすぐに真似をされます。販売方法もしかりです。
価格の差別化にしても安売りは競争では大手にかないませんし、高く売るブランドも小さな会社は持ち合わせていません。

まずは、経営トップから従業員まで、その会社が大切にしている考え方、価値観を共有し、それを体現させていくことにより、お客さんからその考え方、価値観に共鳴してもうことが大切だと考えます。

つまり、人の差別化が一番大事な差別化だと思うのです。

 

では、この「人の差別化」をするのにあたり、何から始めたら良いのでしょうか。

それは、やはり、経営者が変わることからでしょう。

経営者自身が、会社の理念を体現できるように変わること、これが第一歩だと思います。

 

 

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