2016年2月 のアーカイブ

計画と結果

2016年2月29日 月曜日

 いくら立派な計画を立てたところで行動しなければ結果はでません。計画は絵に描いた餅におわります。

 また、計画が売上目標○○○円、粗利目標△△△円などという数値目標だけの場合、実行の結果がうまくいったかどうかの評価は、目標に達したか否かの二通りで、目標に達しなかった場合の反省は、次は頑張ろうという程度でしょう。

 計画には数値目標と同時にそれを達成するための行動計画が必要で、それに基づいて行動した結果を見て、行動計画通りに行動できたのか、それとも行動計画自体に問題があったのかを確認する必要があります。

 計画(Plan)を実行(Do)し、その結果を確認(Check)する。
そして、実行(Do)の仕方が悪いのであればそれを直し、計画が悪いのであればそれを直す、これが改善(Act)の意味でしょう。

 そんなことを北海道中小企業家同友会札幌支部経営指針委員会が行っている企業変革支援プログラム実践道場で話していました。

 

 

 

 

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事件・事故とダブルチェック

2016年2月28日 日曜日

 盛和塾札幌では毎月1回「京セラフィロソフィ」をひとつずつ読み込む「分科会」を開いていますが、今月のフィロソフィは「ダブルチェックの原則を貫く」でした。

 ミスや不正を防ぐためには、複数の部門や人が関るようなダブルチェックの仕組みが必要だという内容ですが、それは、性悪説を前提としたものではありません。

「みんな善人なのですが、つい魔が差してしまうことがある。」
「人間、誰しも出来心ということがある。そのような心のすきを突いてしまったがために、その人に罪を犯させてしまったのなら、これはマネジメントの責任ではないか。」
このような考えからのダブルチェックです。

 この「分科会」の日は、テーマとなったこのフィロソフィを中心に意見交換をしていたのですが、プロ犯罪者による盗難事件の話が紹介されました。この話はまた明日。

 

 

 

 

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複数の時代が同時に存在する

2016年2月27日 土曜日

 中国映画「最愛の子」を見てきました。
大都会の深圳や、安徽(あんき)省の農村が舞台となる映画です。

 深圳は香港に近く、中国で最初に経済特区に指定された現代的な大都会ですが、その大都会でも裏小路の商店街や、工事現場の飯場などは日本の昭和の香りがします。
田舎の農村の様子は昭和は昭和でも30年代くらいでしょうか。

 日本でも会社の実態をみるといろいろな時代が混在しているように見えます。
先進的な経営学理論を用いて経営するようなレベルの会社から、作業の標準化を示した科学的管理法のテイラーや、PDCAのもととなる管理過程論のファヨール以前の会社もあります。つくづく複数の時代が同時に存在することを実感します。

 ちなみに、映画「最愛の子」では主演女優の趙薇(ヴィッキー・チャオ)が安徽省の方言を使い熱演しますが、趙薇はそもそも安徽省の出身だそうです。

 

 

 

 

 

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パッカードの法則

2016年2月26日 金曜日

 今月、どんなキーワードでこのブログが検索されたかを見てみると、「パッカードの法則」が一番でした。yahooで「パッカードの法則」で検索すると、このブログの2011年11月15日の記事がトップ表示されます。

 「パッカードの法則」は、「ビジョナリー・カンパニー3 衰退の5段階」(ジェームズ・C. コリンズ 日経BP社 2010年 2310円)で、次のように紹介されています。

 「パッカードの法則」とは、ヒューレット・パッカードの共同創業者、デービット・パッカードに因んでつけられたものであり、偉大な企業は機会が少なすぎて飢える可能性よりも、機会が多すぎて消化不良に苦しむ可能性の方が高いという、パッカードの指摘に基づいたものです。

 「パッカードの法則」によれば、どの企業も、成長を担う適切な人材を集められるよりも早いペースで売上高を増やし続けながら、偉大な企業になることはできないといい、次のように記述しています。

 「警戒信号として何よりも重要な現象を一つだけ選ぶとするなら、主要なポストのうち、適切な人材が配置されているものの比率の低下を私は選ぶ。経営者は一日24時間、年365日のどの時点にも、以下の質問に答えられなければならない。会社の主要なポストはどれなのか。主要なポストのうち、適切な人材が配置されていると自信をもってだんげんできるものはどれだけの比率があるのか。」

「不適切な人材と適切な人材の違いでとくに目立つ点のひとつは、不適切な人材が自分はこれこれの「肩書き」をもっていると考えるのに対して、適切な人材が自分はこれこれに「責任」を負っていると考えることである。」

以前、北海道を中心に飲食店を展開している会社の役員の方が、「店長の仕事は次の店長を育てることだ」と言っていたのを思い出します。

 

 

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先富論とトリクルダウン その4

2016年2月25日 木曜日

 トリクルダウンという言葉を聞くと、私はついついシャンパンタワーを思い浮かべますが、どうやらシャンパンタワーの上のグラスは、注がれるシャンパンをもっともっと取り込みたいという感じで、どんどん大きくなっていくグラスのようです。

 小さな会社は大きな会社から廻ってくるだろう仕事を「まちぼうけ」するのではなく、やはり自ら獲得する計画していかなければなりません。

 トリクルダウンを唱える政府も一昨年から小規模企業に目を向けた政策を行っています。

 例えば平成28年度は都道府県を通じ「小規模企業従業員等スキルアップ支援事業」というものを行いました。これは小規模企業者に対して、従業員の教育のために専門家を7回21時間(条件によっては10回30時間)まで無償で派遣するという制度です。前年は経営者向けの研修という内容で実施されています。

 やはり、ゆるいお金を上から流すよりは、自ら獲得する技術や智恵を身につけるほうが確実かと思います。

 

 

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先富論とトリクルダウン その3

2016年2月24日 水曜日

 昨日まで中国の「先富論」についてお話してきましたが、では日本のトリクルダウンはどうでしょう。

 トリクルダウンという言葉を調べてみると、1714年にバーナード・デ・マンデヴィルがThe Fables of the Bees: or, Private Vices, Public Benefits』(邦題『蜂の寓話―私悪すなわち公益』、泉谷治訳、法政大学出版局)で「富める者が富めば、貧しい者にも自然に富が浸透(トリクルダウン)する」と述べたのがもとになっているようです。

 現在の日本で言えば、安倍政権による「3本の矢」に代表される経済政策により、大企業や富裕層に富がもたらされたら、中小企業や貧困層にも自然に富が浸透することを想定して言っているのでしょう。

 政策による円安が実現すれば輸出企業の利益は増え、金融緩和で株価が上がれば手持ちの資産が増え、大企業や富裕層の富は増えるでしょう。

 大企業や富裕層に出所のゆるいお金がどんどん入ってきたら、それと比例してお金をどんどん使うかといえば、当然、そんなことはありません。バブル崩壊後の失われた十年、二十年を経験してきたものは堅実になっており、ゆるいお金の使い方などしません。

 現実に、「トリクルダウン」は「理論」ではなく「仮説」だといわれているようです。

 

 

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先富論とトリクルダウン その2

2016年2月23日 火曜日

 最近、トリクルダウンという言葉を耳にする機会が多くなりました。
トリクルダウンと聞くと、頭に浮かぶのがホストクラブのシャンパンタワーと中国の「先富論」ですが、昨日はまずその「先富論」とはどんなものかを紹介しました。

 1986年に鄧小平が「先富論」を唱え、1992年には市場経済体制となった中国はその後どうなったか?
確かに都市部を中心に発展し、GDPは世界第2位へと成長しました。
では、「先の人」が富んだあと、「後の人」も富むことができたか?というと、これは貧富の差が広がったというしかありません。

 富める人達はどんどん富み、さらに経済の実態と法制度のずれや隙間をついて、さらに富む、一方、貧しい人達はあいかわらず貧しいままというのが実情のようです。

 1978年の開放改革以前は、貧しくても皆が貧しいので、貧しいからといって特に問題がおこらなかったものが、今は貧富の差が拡大することにより格差問題が広がっています。

 

 

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先富論とトリクルダウン その1

2016年2月22日 月曜日

 もともと共産主義で計画経済であった中国が、現在の社会主義市場経済と呼ばれるように変化したきっかけが、1978年鄧小平による開放改革でした。経済的な平等を前提とした計画経済では経済成長が望めず、また、1966年から始まった文化大革命による経済的な停滞を打破しようと打ち出されたものです。

 しかし、開放改革後自由な気風が高まり1989年に天安門事件が発生すると、政府は引き締めを行います。その結果、経済成長率も大きく落ち込みました。
また、世界では1990年の東西ドイツ統一、1991年のソ連崩壊があり、このような状況下で1992年に中国は社会主義市場経済体制に舵をとり、先に金持ちになれる者から金持ちになろうという「先富論」が広がります。

*調べてみると、鄧小平が「我們的政策是讓一部分人、一部分地區先富起來,以帶動和幫助落后的地區,先進地區幫助落后地區是一個義務」という先富論を発表したのは1986年3月28日のようです。

 

 

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さらに世の中の変化について

2016年2月21日 日曜日

 以前、通信インフラやコンピュータを含めた情報通信機器の発達が時代の変化を生み出したという話を書きましたが、これは世界を小さくする効果も併せ持ちます。

 行ったこともない外国の様子がTVなどで紹介されることは昔からありましたが、インターネットで豊富な情報を手に入れることができたり、ユーチューブなどで普通の人が発信する海外の様子を見たり、SNSで実際に海外の人と簡単にコミュニケーションがとれるようになっています。自分が海外に行った時に、どんどんその情報を流すということも最近だから簡単にできるようになったことです。

 昨日書いた少子高齢化の話ですが、日本が先進の事例となり、それが海外に伝わり、日本がひとつの手本になることも現実の世界になってきているように感じます。

 

 

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少子高齢化と一極集中

2016年2月20日 土曜日

 先日発表された人口統計では、札幌市の人口は190万人を超してました。
人口の多い順に東京都、横浜市、大阪市、名古屋市、そして札幌市と続きます。

 私が子供の頃は、東京についで人口の多いのは大阪という常識だったのですが、いつのまにか横浜の方が100万人ほど多くなっていました。

 子供の頃と言えば、北海道内での人口は札幌、旭川、函館の次は室蘭や小樽や釧路という記憶ですが、現在、室蘭は8万人代、小樽が12万人代で、往時の1/2や1/3という状況です。

 日本全体が少子高齢化、一極集中という流れですが、その中でも北海道での流れが一歩先を行っている感じがします。

 室蘭や小樽の変化がどうなっているのか知ることが、これからの世の中の流れのヒントになるかもしれません。

 ちなみに、今、調べてみたら、夕張市は昭和35年に最多人口11万6908人、現在は9031人だそうです。

 

 

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