2012年10月 のアーカイブ

企業変革支援プログラム実践道場

2012年10月31日 水曜日

昨日、北海道中小企業家同友会札幌支部の白井市厚別地区会の主催で企業変革支援プログラムの勉強会、「企業変革支援プログラム実践道場」が開かれました。
参加者は6名と少なかったのですが、企業変革支援プログラムの経営者の責任の章にある5つの設問のうち、初回である先月におこなった1問を除いた4問について討議しました。

企業変革支援プログラムとは会社における様々な仕組みの有無を問うもので、昨日の範囲では、
・社員との信頼関係の構築
・経営者の自己変革
・自社の経営の主要数値の正確な把握
・企業の社会的役割と責任の自覚
これらについての、仕組みについて、
0.必要と感じていない
1.必要とは思うがやっていない
2.やってはいるが個別的、部分的
3.全社的に取り組んでいる
4.全社的に取り組み、また定期的に見直している
5.4のレベルに加え、対外的にも評価されている
の6段階で答えるものです。

ここしばらく風邪の諸症状で体調が今ひとつでしたが、経営し新委員会でこの企業変革支援プログラムの推進担当の副委員長をしていることもあり参加しましたが、他の人の意見を聞くことによりまた新たな気づきを得られ勉強になりました。

皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。

現在は北海道のカテゴリで21位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります)

ブログランキング

2012年10月30日 火曜日

このブログは、人気ブログランキングへ登録しています。

毎日の記事の下に、このバナーを貼っていますが、これをクリックすると、人気ブログランキングのカテゴリー「北海道」に登録されているこのブログのポイントが10ポイント増えます。
ここ最近は18位・19位位でしたが、昨日の記事で手を抜いたら今回は21位に落ちてました。




皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。

現在は北海道のカテゴリで21位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります)

ブログ更新タイミング

2012年10月29日 月曜日

 毎日更新しているこのブログですが、基本は朝に更新しています。が、朝から立て込んでいる日は夜に、その夜も立て込んでいる場合は、翌朝までに更新しています。
昨日も朝から立て込んでおり、今回、昨日の日付で翌朝の更新となっています。




皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。

現在は北海道のカテゴリで19位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります)

キャッシュベース、筋肉質、実資力

2012年10月28日 日曜日

 一昨日、昨日と「『稲盛和夫の実学』を読む」というタイトルで毎月行っている研究報告会を開きました。

 実学の中で、稲盛和夫さんは「キャッシュベースで経営する」こと大切さを説いていますが、それは、「経営そのものを実際の『キャッシュ』の動きと『利益』とが直結するように近づけていくことを意味している」と、書かれています
これは、不良資産を廃して「筋肉質の経営に徹する」ことに通じるもので、貸借対照表の左側、資産の部に計上されているものはその計上されている金額で現金化できる、計上された資産分の価値が本当にある、そういうことを目指すということであり、右側の負債と純資産の部は、負債の割合を抑え、内部留保である繰越利益の割合を大きくしていくべきだ、そう私は解釈します。

 土曜日の報告会の後は、希望者によるランチ会を開いていますが、昨日のランチ会で前職が銀行員だった方から、銀行では融資先の「実資力」を測るという話がありました。
「実資力」とは、その時点で会社をベチャッと潰したとき、資産を現金化し、負債を引いていくら残るかということだそうです。

 「キャッシュベースで経営する」ことと「筋肉質の経営に徹する」ことは実資力を高めることにつながります。




皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。

現在は北海道のカテゴリで19位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります)

「稲盛和夫の実学」を読む

2012年10月27日 土曜日

 小樽商科大学大学院での学びを経営者の方々に報告する研究報告会を去年の7月より毎月開いています。
今月は昨日と今日、「『稲盛和夫の実学』を読む」というタイトルで行っています。
http://www.thinkweb.co.jp/misc/12102627seminar.php

 今週、北海道中小企業家同友会の催しで、水曜日に銀行員のお話を、そして木曜日にはベンチャーキャピタルの社長のお話を聞きました。
どちらの内容も「稲盛和夫の実学」に沿ったもので、「キャッシュベースで経営する」、「筋肉質の経営に徹する」必要性を説いていました。

 昨日参加された元金融機関の方も、「稲盛和夫の実学」に沿った経営をすれば、どこの金融機関からでも融資が可能ですよとの話がありました。




皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。

現在は北海道のカテゴリで19位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります)

経営者は見られている

2012年10月26日 金曜日

 今週は盛和塾や北海道中小企業家同友会など経営者の集まりが多い週でした。

 それぞれの集まりに、いろいろな経営者が集まりますが、そこでの言動でその人の評価がなされるということも、ままあるものです。

 今週の話ではありませんが、ある会合で周りの人から大反発されるような発言をした社長さんがいました。
本人の気持ちでは、あえて言った自分は偉い、そんな気持ちがあるのかもしれません。が、結果として従来そこと取引していた数名の社長が、もう取引をやめると言っていました。
自分の言動が会社の評価につながっていることを忘れないようにしなくてはなりませんね。




皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。

現在は北海道のカテゴリで19位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります)

いざという時の対応

2012年10月25日 木曜日

 昨日、北海道中小企業家同友会札幌支部経営・厚生労働委員会主催の第2回経営・厚生労働セミナー「金融機関の企業評価 金融円滑化法終了後を見据えて」がありました。
実際の銀行員のお話であり、銀行側の見方・考え方がわかり、勉強になりました。

 話の中で一番印象に残ったのは、「提出された決算書は粉飾されているという認識で必ず見直す」、という話です。
提出側が意識しているしていないにかかわらず、提出された決算書が、不良債権化してる資産が計上されているなど、実体をあらわしていないとのことです。

 さて、その勉強会の後、隣の駐車場から車を出そうとしたら・・・。
小銭は一杯あると思ってたのに、出口ゲートの精算機で支払おうとしたら500円の料金のところ小銭が440円しかない。
札入れを見たら1万円札と5千円札で、どちらも精算機では使えない。
車の後ろは数珠つなぎでバックもできず。
後ろの車の人に5千円の両替を頼んだところ、結果、100円恵んでもらいました。
お名前聞こうとしたけど、「いいよいいよ」で。ご迷惑をおかけし、すみませんでした。また、100円ありがとうございます。ミーナの募金にでもお返ししておきます。




皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。

現在は北海道のカテゴリで19位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります)

第9期経営指針研究会研究報告会

2012年10月24日 水曜日

 昨日、北海道中小企業家同友会札幌支部経営し新委員会主催の第9期経営指針研究会研究報告会がありました。
経営指針研究会とは1年13回かけて経営指針(経営理念、経営方針、経営計画)を作成し実践できるようにしようという勉強会です。
今回は3グループ19社の方々が無事に修了されました。

 私は第5期の研究会で学び、第7期から8期、そして今回の9期と、研究会のサポーターとして参加していますが、毎年、レベルが上がっていってる事を肌で感じます。
自分自身の経験ではなくても、先人の経験を少しでも自分の実践に取り込むことで、組織集団として少しずつ進化発展していることを感じます。

 現在、11月から始まる第10期経営指針研究会の参加者を募集しています。
今の経営に不安を感じる方は、是非とも参加していただきたいものです。




皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。

現在は北海道のカテゴリで20位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります)

カニも横には歩くまい

2012年10月23日 火曜日

 昨日は盛和塾札幌の10月自主勉強会でした。

 今から約20年前の1993年に行われた和歌山開塾式の塾長講話の講話をDVDで視聴しました。
そこで出てきたセリフが、(怠けていても会社がうまくいくなんてことはない、そんなことなら)「カニも横には歩くまい」でした。

 実は先週の木曜日に松山で行われた塾長例会でも、稲盛塾長が(そんな計画通り、理屈通りにいくのであれば、)「カニも横には歩くまい」というセリフでした。
この時には「タコ踊りばかりしていてどうする」というセリフもあり、カニとタコのイメージが頭に焼きついてました。

昨日、20年の時間を経ての「カニも横には歩くまい」には、ついつい「おっ、ここで出てきた!」と声を上げてしまいました。




皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。

現在は北海道のカテゴリで19位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります)

経営を科学するには

2012年10月22日 月曜日

昨日、一昨日と国士舘大学世田谷キャンパスで開かれた組織学会の年次大会に参加してきました。
昨日の内容は、実際の会社を複数の研究者が1年以上かけて調査した内容を発表するというもので、これが3社分ありました。

詳しい内容は後日ほうこくするとして、印象に残ったことを一点だけ。

経営を語るには、組織論だけでは語りきれない。そう、思いました。

やはり企業経営を語るにあたって経営数字を抜きにしては実像が伝わりません。
経営学とは組織をどううまく運営するかという学問であり、組織学会とはまさにその組織に関する学会なのですが、企業組織という対象を語るには財務諸表に代表される数字が必須です。
私のやりたい研究の範囲に組織論は入りますが、組織論だけでは語れないことに気づき、自分の研究を発表するベストの場を探す必要に気がつきました。




皆様の励ましのクリック → 本当にありがとうございます。

現在は北海道のカテゴリで19位前後です。

(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。
会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。 ポイントの反映には30分~1時間ほどかかります)