‘考え方’ カテゴリーのアーカイブ

心は無限の可能性の源

2018年12月16日 日曜日

昨日、訪問先で中村久子さんを紹介したDVDを拝見しました。
中村さんは幼少時に病気で四肢を切断、その後、努力で無限の力を発揮します。
(中村さんの詳細はこちらをご覧ください。 http://www.nakamura-hisako.co.jp/nakamura_life.html

左足指で俳画を描いた木村浩子さんを見ても、人間には本当に無限の可能性があるのだと思います。
(木村浩子さんについてはこちらをご覧ください。 http://www.arsvi.com/w/kh11.htm

 

一般の人から見たら不自由だと思うことでも、それしかなければその不自由な方法でもやるしかなく、そしてそれがやれます。

要はやとうと思うか思わないかの心の問題といってしまいがちですが、実際にできるのですから心は無限の可能性があり心の問題ではなく、心の働かせ方、考え方の問題だといえます。

この心の働かせ方、考え方の話についてはまた明日。

  

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伝わる想い

2018年12月15日 土曜日

先日、お得意先の方が突然の事故でお亡くなりになり、その人が使っていたパソコンにパスワードがかかっているがなんとかならないのかということで対応してきました。

パスワードは不明で、いくつかの手段を用意しての対応でしたが、わりと素直に通常起動状態とすることができ、必要なファイルやメールをコピーすることができました。

後から考えると、お亡くなりになった方の、残された人たちに迷惑をかけたくないという気持ちがそのような結果を導いたのではと思います。

想いは残り、伝わるのではと思った次第です。

  

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読める未来と読めない未来 その3

2018年12月14日 金曜日

読める未来と読めない未来ということで話を続けていますが、経営戦略や経営計画との関係で考えると、自分たちが主体である経費を使うことは読めますが、相手が買ってくれるかどうかという売上は想定外が起こりがちです。

ではどうすべきか?

稲盛和夫さんは「売上を最大限に、経費は最小限に」とおっしゃっていますが、自分でコントールできる経費は最小に抑え、また相手次第である売上はその時点で可能な限り高めていく、これに尽きるのだと思います。

もちろん売上を最大限にといっても、原価を切るような安売りで売上を伸ばすのではなく、粗利を最大限にするような売上の伸ばし方(経費の抑え方)であるのはもちろんです。

こう考えると先行投資の恐ろしさがわかります。
グーグルには「小さく始めろ」という言葉があるそうですが、そのような発想からなのでしょう。

  

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読める未来と読めない未来 その2

2018年12月13日 木曜日

本日、告別式に参加してきました。
事故によって亡くなられたという突然のことでした。

人は必ず死にます。それは間違いのないことです。
ただ、いつ死ぬのかは多くの場合わかりません。

生きている間にどう生きるか?
本当はこれを真剣に考える必要があるのだと思いますが、
そのようなことを考えた人はどれだけいるでしょう。

キルケゴールは次のようにいっています。
「人生は、前進するためのものだが、振り返ることで理解される」

自分の人生を振り返り、今後の人生をどう生きるべきか、
半日くらい考えてみることをお勧めします。

  

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読める未来と読めない未来

2018年12月12日 水曜日

9月に北海道を襲った台風・地震・停電は誰が予想できたでしょう。
台風で農作物は多大な被害を受け、地震・停電後は海外からの観光客は大きく落ち込み、その影響で経営計画を見直す必要に迫られた会社も少ないないと考えます。

一方、例えば中国の経済成長などは多くの人が見通したことでしょう。
稲盛和夫さんは2001年に、当時中国のGDPは日本の1/4程度でしたが、2010~2015年くらいには世界で有数の経済大国となるであろうと予測していますが、実際、その後日本を抜き米国に次いで世界2位になり、2014年には日本の倍のGDPに成長しています。

また、日本においてもこれからますます温暖化による気象変化や、少子高齢社会が進展していくでしょう。
このように大きなトレンドから将来を見通すことができます。

突発的な出来事は誰も予測はできませんが、トレンドの先を予測することはできます。

  

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判断結果の確認方法

2018年12月11日 火曜日

人はついつい自分に利するような判断をしてしまいます。
これは人間も肉体を持った動物ですから、身を守ろう、楽をしようという本能に判断が引っ張られるためです。

しかし、皆が自分を一番に考えたら社会が成り立ちません。
世間一杯に広く受け入れられるのは、利己を制した、世のため人のためという利他の考え方に基づいた判断結果です。

自分の下した判断結果が利己的なものだったのか利他的なものだったのか、この図を見て判断し、利己的な判断であったなら、利他的な判断に変えていく勇気を出すべきです。

  

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他人の経験を自分の経験とする

2018年12月10日 月曜日

昨日、イノベーションのためには、「普段見聞きしないものを体験することも良い経験になるかと思います」と書きました。
しかし人生という時間は有限ですから体験できることには限りがあります。

では、どうするか?
他人の経験を自分の経験とすることです。
自分と違う人生を歩んできた人の生き方、経験に学ぶのです。

そのための一番手っ取り早い方法は、知らない人と話をしてみることです。
これを繰り返すことによって、何気ない会話のやり取りから、奥深いものを感じ取れるときが来るものです。

  

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イノベーションのために普段と違うことをする

2018年12月9日 日曜日

時代は常に変わっていきますから、仕事も変化していかねばなりません。
商品やサービス、仕事の進め方などにイノベーション、革新が求められます。

そのイノベーションの起点は、普段と違う出来事とそれへの対応のしかたではないでしょうか?

こんなことができないかというお客さんからの要望。
これでは困るというクレーム、これは大変良いというお褒めの言葉。
このようなことからイノベーションが生まれることが多いのではないかと思います。

また普段見聞きしないものを体験することも良い経験になるかと思います。
そういう意味では旅に出ることがお勧めですね。

  

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ワークライフバランスと人生の目的

2018年12月8日 土曜日

ワークライフバランスとはワークを削ってライフを充実させようというものではなく、ワークとライフ双方を相乗的に高めるということだと昨日このブログに書きました。

そこで大きな問題になるのが、高めるといったときに何をどう高めるのかということであり、それは人生の目的は何かということに通じます。

人生の目的が確立できているから、仕事を通じてその達成を目指す、これがワークライフバランスであり、マズローのいうところの自己実現なのかと思います。

  

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ワークライフバランス(ワークライフインテグレーション)の意味

2018年12月7日 金曜日

ワークライフバランスというと、ワーク(仕事)とライフ(生活)のシーソーゲームのようにとらえがちですが、本来のワークライフバランスの意味は、ワーク(仕事)の充実によりライフ(生活)が充実し、また、ライフ(生活)の充実によりワーク(仕事)が充実するという相乗的な関係の物であり、それはライフワークインテグレーションという言葉でも表現されるということを最近学びました。

プライベートな時間にだけ生きがいを感じるような人生は、やはり人生の多くの時間が無駄になっているように思います。

 

 

 

  

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