‘書籍紹介’ カテゴリーのアーカイブ

1日を振り返る

2018年2月11日 日曜日

 サッカー日本代表キャプテンも務めた長谷部誠さんの「心を整える。」という本には、毎晩「心を鎮める30分間」を持つとあります。

 これは稲盛和夫さんの著書にあった「一日1回、深呼吸して、必ず心を鎮める時間を作りなさい」という言葉がもとだそうです。

 経営の世界ではPDCAが大事だといわれていますが、人生においても日々のPDCA、夜にその日一日を振り返る、朝に昨日の一日を振り振り返るという時間が大切だと思います。

 

 

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計画は目標実現のプロセス

2018年2月9日 金曜日

 すきま時間に司法試験のための塾を開いている伊藤真さんの「夢をかなえる時間術」という本を読んでいますが、そこに、「プランニングは、いわば『なりたい自分』と『今の自分』のギャップを埋めるために存在している」という記述がありました。

 まさにその通りで、会社に置き換えれば、「経営計画は、経営理念と現在の会社のギャップを埋めるために存在している」ということができ、今日のタイトル「計画は目標達成のプロセス」であるといえます。

 そう考えるとワクワクしてきますね。

 

 

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差別化について

2018年1月30日 火曜日

 会社が売上計画を立てても、買う買わないはお客さんが決めることであって、お客さんに選んでもらえなければ、売上計画も絵に描いた餅だと、昨日このブログに書きました。

 ケネス・J・クックという人が書いたアメリカの小規模企業向けの戦略計画立案のワークブック「中小企業のための戦略計画」(同友館)という本には4つの差別化が紹介されています。

1.製品の差別化
2.サービスの差別化
3.販売時点での差別化
4.価格の差別化

 なるほど、もっともな感じですが、では一番大事な差別化はなんでしょうか?
これに関してはまた明日。
なお、明日のブログ更新は夜になる予定です。

 

 

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気が散る先を有意なものにする

2018年1月26日 金曜日

今、司法試験塾の塾長である伊藤真さんの書いた「夢をかなえる時間術」という本を読んでいます。

あれこれやることが多い中、どんなふうにそれを読んでいるのかといえば、他のことが煮詰まって気分転換したい、一息入れたいといった時に、少しずつ読んでいます。

実は、この本に「集中できずに気が散る先を、自分にとってプラスになるようなものに設定しておけばいいのだ」と書かれており、それを実行しているわけです。

簡単に少しずつ読めるような本や、外国語のワンフレーズを覚えるなど、いくつか短時間で一区切りがつく有意なことを用意しておくと良いですね。

 

 

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良い習慣を身につけ、悪い習慣をやめる

2017年11月15日 水曜日

 昨日、アミエルの
意識が変われば、行動が変わる
行動が変われば、習慣が変わる
習慣が変われば、性格が変わる
性格が変われば、人生が変わる
という言葉を紹介しましたが、
このポイントは習慣というところにあります。

 何か良いことを思った(意識)しただけではダメで、
良いと思ったことを一日二日やってみただけでもダメで、
毎日の習慣として繰り返し繰り返し実践していくことが必要だということです。

 これを渋沢栄一は「論語と算盤」で、
良い人生を送るためには、良い習慣を身につけ、悪い習慣をやめるように、
と表現しています。

 

 

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アミエルの言葉

2017年11月14日 火曜日

 こちらのブログで何度も紹介しているアミエルの言葉ですが、最近、やっぱり本当にそうだなぁと思うことが多いので、再掲します。

 スイスの哲学者、アンリ・フレデリック・アミエルの「アミエルの日記」より。

 

意識が変われば、行動が変わる
行動が変われば、習慣が変わる
習慣が変われば、性格が変わる
性格が変われば、人生が変わる

 

 

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貨幣という光を当てて影を見る

2017年9月5日 火曜日

貸借対照表や損益計算書は全てが金額で表されています。
会社の実態を考えるとお金は一部ですが、お金以外のものも会計ではお金で考えるということで、会計とは「貨幣という光を当てて影を見る」ものだという言葉があります。

「稲盛和夫の実学」など京セラ創業者の稲盛和夫さんの著書を読んでいると、いたるところで会社の様子を「お金に換算して見ている」表現に出会います。

例えば、工場でビスやナットが落ちている、セラミックの原材料である粉がこぼれているなどをみると、お金が落ちていて粗末に扱われているように見えるとありますし、会議のお弁当が豪華であれば、この弁当はいくらだ?と気になります。さらには、人がうろうろしていれば10分間換算いくらの人件費の人がうろうろしていると考えます。

商品在庫などのたな卸資産や固定資産なども、貸借対照表に示されている金額の価値が本当にあるのかが気になりますし、そのように気をつけることによって筋肉質の経営が実現されてきます。


 

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仕事の報酬とは何か3

2017年7月3日 月曜日

 昨日に引き続き、田坂広志さんによる『仕事の報酬とは何か:人間成長をめざして』という本からの紹介で、今日は「目に見えない報酬」、「能力」、「仕事」、「成長」の最後の「成長」についてです。

「成長」。
一生懸命に働くと、「人間としての成長」が得られる。この「成長」というものは、ある意味で、「最高の報酬」である。「成長」、それは「人間を高める」ということであり、「心の世界に処する力」である。

「心の世界に処する力」とは、「自分の心」、「相手の心」、「集団の心」この三つの心の世界に対して「心の世界を感じる力」と「心の世界に働きかける力」の2つである。

「相手の心」や仲間という「集団の心」を感じ取り、「自分の心」を見つめ直す、そうすることで感じ取れなかったものが感じ取れるようになる、これが「心の世界に処する力」であり、「人間としての成長」であり、それが最高の「報酬」である。

 

 

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仕事の報酬とは何か2

2017年7月2日 日曜日

 昨日に引き続き、田坂広志さんによる『仕事の報酬とは何か:人間成長をめざして』という本からの紹介で、今日は「目に見えない報酬」、「能力」、「仕事」、「成長」の「仕事」についてです。

「仕事」。
一生懸命働くこと「よき仕事」を残すことができる。
仕事を通じて創り上げ、顧客に提供しているものは、単なる「商品」ではなく「作品」である。
素晴らしい「作品」を残し続けていくこと、そういう仕事が、やはり最高の「報酬」である。

 
 

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仕事の報酬とは何か

2017年7月1日 土曜日

 田坂広志さんによる『仕事の報酬とは何か:人間成長をめざして』という本があります。
これによると、収入や地位などは目に見える報酬であり、これは追い求めるものではなく、結果として与えられるものであり、追い求めるべき報酬は目に見えない報酬で、それは、「能力」、「仕事」、「成長」だということです。

 この「目に見えない報酬」、「能力」、「仕事」、「成長」についてそのポイントを本より紹介します。

 まずは「能力」。
一生懸命働くことにより「職業人としての能力」が磨かれます。いわゆる「腕を磨く」ということであり、仕事の腕があがります。
ある職業で腕を磨くには、専門的な知識というナレッジからそれを職業的な知恵ともいえるスキルの段階まで高めていくことが必要であり、これが能力を高めることといえます。
その一番の方法は「師匠」を見つけることであり、「師匠」から、呼吸(リズム感、バランス感覚)、反省のための「着眼」、スキル修得の前に必要な「心得」、この三つがスキル修得の前に「師匠」から学ぶべき三つのことです。
仕事を通してこの「師匠」を見つけることは、すでに最高の報酬を得ていることかもしれません。

 

 

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