‘小樽商科大学大学院’ カテゴリーのアーカイブ

ベスト10に復帰しました

2018年6月10日 日曜日

今から5年前の2013年7月に発刊された小樽商科大学の紀要「商学討究」に掲載された私の論文「ウォーターフォールモデルの起源に関する考察 ウォーターフォールに関する誤解を解く」が、小樽商科大学学術コレクションBarrelの最も閲覧されたアイテムのベスト10に復活しました。

以前はベスト10に常時名を連ねていたのですが、1年ほどリンクが切れたような状態でBarrelで閲覧できなくなりベスト10から外れ、閲覧できるようになってほぼ10か月ほどでベスト10に復帰です。

こちらのリンクを開き、下向き三角マークをクリックするとベスト10まで表示されます。
https://barrel.repo.nii.ac.jp/

この論文は大学院博士課程で受講した授業のレポート代わりにまとめたもので、その内容はコンピュータシステムの開発モデルの話です。
コンピュータ関係の授業では春先に扱われることが多いのでこの時期にアクセスを稼ぐ形となっています。大学院博士課程で受講した授業のレポート代わりにまとめたものです。

コンピュータに関係ない方でも、推理小説風に読んで楽しめる内容かと思います。

 

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昨日(11/21)の研究報告会のご報告 1.生産性向上の必要性

2017年11月22日 水曜日

大学院博士課程での研究の成果を発表する場として月に一度「研究報告会」を開いてますが、昨日76回目の報告会を開催しました。

テーマは「労働条件の改善と業績向上の両立」、このテーマは今回で3回目となります。
3回の講義を通して改めて感じることは、以下の通りです。

まず労働条件の改善と業績向上を両立させるには生産性の向上が不可欠なことです。
ただ単純に残業時間を減らす、休日を増やすなどの労働時間の削減を行うのであれば、それは積み残しの仕事が増える、売上が減るなど業績の足を引っ張ります。

ではどのようにしたら生産性が向上するのか?
これには、自社都合に合った計画、現場の創意工夫という二つのことを挙げられますが、この話はまた明日にします。

 

 

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また、時間のかかる応答の話

2017年10月21日 土曜日

今月16日の記事「時間のかかる応答」では、私の2014年公開の論文が、和歌山大学のサイトにある「和歌山地域経済研究機構」のサイトですが、こちらにある2016年度の「小規模企業景気動向調査報告書」に引用されているのを紹介しました。

今日紹介するのは、今年2017年3月づけで公開されている神戸大学大学院の博士論文(経営学)で、三宅浩二さんの「職場における創造的協働の研究-コンテンツ制作過程での創造性発揮-」というものです。

こちらの論文の137ページには、「ソフトウェアの開発におけるウォーターフォールモデル(Larman,2003、小椋,2013)とは異なり」という記述がありますが、これはウォーターフォールモデルの定義や詳細は(Larman,2003、小椋,2013)を参照のことという意味で、(小椋,2013)というのが私の論文「ウォーターフォールモデルの起源に関する考察 ウォーターフォールに関する誤解を解く」なのです。
この論文も2013年公開ですが書いたのは2012年、5年ほどかかって論文に引用されるようになりました。

まあ、グレッグ・ラーマンと名前を並べてもらったのは、名誉なことだと思います。

なお、この私のウォーターフォール論文はソフトウェア開発の人達には結構読まれていて、過去小樽商科大学学術成果コレクションBarrelのダウンロードランキングの月刊1位にも何度かなっていました。現在でも、参照回数でランキング5位です。

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自己実現とは

2017年7月27日 木曜日

 以下は自己実現に関して、2015年5月に書いた複数の記事よりまとめたものです。

 平成15年に作成された大同生命保険株式会社創業100周年記念事業「ビデオ講座 強い企業になる法」を偶然見る機会がありました。

 4人の講話で構成されているのですが、4人目の講師が産業能率大学の宮田矢八郎教授でした。
私の大学院の研究では、よく宮田先生の著書や論文を引用させていただいているのですが、動画や声を聞くのは初めてで少々感動しました。

 その講話の中に、マズローの欲求段階説の紹介があり、そこで自己実現についての解説がありました。
自己実現とは、成長動機であって、それは「自分の内側のものを外に表現したい」というもであって、「自分の内側にあって、社会に欠けているもの」、この接点がイノベーションであって、企業の独自性につながる、と解説しています。

 「自己実現」を唱えた本家本元のマズローは「自己実現の経営」(原年廣訳 産業能率短期大学出版部 1967年)で、
「自己救済のための唯一の道は、日本映画『生きる』に見られるような、たとえば仕事によって自己を救済することであり、また、個人にとって宿命 的・運命的な仕事を完全に成就すること、あるいは、重要な仕事をりっぱに遂行することによって自己を救済すること、であると言える。」

 映画「生きる」の主人公、市役所市民課課長の渡辺は、時間を潰しているだけで、生きた時間がなく、生きているとはいえないとのナレーションで語られます。そのような渡辺課長が自分の余命を知り、いくつかの経緯を経て、仕事に取り組むようになります。

 これを上記の宮田説になぞらえると、渡辺課長の心にできた「市民のための役に立とう」という気持ちを、そのような気持ちが欠けている役所内で発露しようとした「自己実現」といえるでしょう。

 この例に従って私自身の場合を考えてみると、私自身の「自己実現」が見えてきました。
経営が大変な時期に、北海道中小企業家同友会札幌支部の経営指針研究会に入り、1年間の勉強とその後の試行錯誤で、小規模・小企業であっても経営指針(経営理念・方針・計画)が経営の役に立つことを実感しました。

 それまで、大学や大学院修士課程で接した経営学関連の学問や、専門学校の授業で持っていた経営学関連の教科の知識では、経営学は小規模・小企業には机上の学問であって現実には役に立たない、そんなふうに考えていました。

 その原因としては、小規模・小企業に焦点をあてた経営学の成果というものがほとんどないという現実が考えられます。
小規模・小企業では経営計画を立てる能力がないし、そもそも役に立たないと述べる経営学者もいました。

 「小規模・小企業でも経営学の考えに基づいた経営指針は経営の役に立つ」という「自分の内側」の思いがあり、「小規模・小企業を相手にしていない経営学」という「社会に欠けているもの」がありました。
「小規模・小企業の業績改善に寄与する提言をしたい」という思いで選んだ、小樽商科大学大学院博士後期課程での研究は、私の自己実現の過程といえそうです。

 

 

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ダウンロード2

2016年1月26日 火曜日

 一昨日の1月24日に、次のように書きました。

 どこかの大学のシステム開発に関する講義のレポートテーマになるのか、この時期は、以前書いた「ウォーターフォールモデルの起源に関する考察 ウォーターフォールに関する誤解を解く」のダウンロード数が伸びます。

 小樽商科大学学術成果コレクションBarrelのダウンロードランキングを見ると、今日現在で、114ダウンロードでランキング23位となっています。

 この論文が今日確認したら、169ダウンロードでランキング11位になってました。2日で55ダウンロード増えています。

 なにかあったのかなとインターネットで調べたところ、ソフトウェア工学の大御所Edword Yourdonさんが1月20日に亡くなってたようです。
Yourdonさんは、ウォーターフォールモデルと誤解されたロイスと、その誤解を広めたベームの関係についてブログで語っているとのことで、そこから上記論文が検索されたのかもしれません。




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「ウォーターフォールモデルの起源に関する考察 ウォーターフォールに関する誤解を解く」
小椋, 俊秀 (2013-07-31)
商学討究, 64(1): 105-135

「日本の中小企業における経営理念と経営計画の実態と業績に関する実証分析」
小椋, 俊秀 (2014-08-18)
商学討究, 65(1): 137-163

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最近心に残った言葉 5.会計とは

2016年1月15日 金曜日

 昨日、なんとか博士論文は提出しましたが、昨日に引き続き、過去の印象に残っている記事からの紹介です。

 今日は、2012年6月26日のブログ記事「最近心に残った言葉 5.会計とは」からの紹介です。


会計とは、貨幣という光をあて影をみるもの。
また、予算を通じてあるべき会社を描き、築造するもの。

小樽商科大学大学院の現代管理会計情報特論の授業での先生の言葉と、その時のテキストに使った「行動的予算管理論」(小菅正伸 中央経済社 1997年)にあった言葉を合わせたものです。


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最近心に残った言葉 4.ヒポクラテスの言葉

2016年1月14日 木曜日

 本日1月14日が博士論文の提出締切日ですが、昨日までに続いて、過去の印象に残っている記事からの紹介です。

 今日は、2012年6月26日のブログ記事「最近心に残った言葉 4.ヒポクラテスの言葉」からの紹介です。

 小樽商科大学付属図書館の入口には、ラテン語で、Ars longa, vita brevis と書かれています。
これを日本語にすると「学術は長く、人生は短い」という意味に解せます。

 語源をたどるとヒポクラテスが「医術を学ぶには長い時間がかかるが、人生は短いので怠らず励むべきだ」という言葉だったそうですが、現在では、芸術作品は作者の死後も長く残るが、芸術家の生命は短い、という意味で使われるそうです。

朱熹の詩「偶成」

少年易老學難成  少年老いやすく学なりがたし
一寸光陰不可輕  一寸の光陰軽んべからず
未覺池塘春草夢  未だ覚めず池塘春草(ちとうしゅんそう)の夢
階前梧葉已秋聲  階前の梧葉(ごよう)已(すで)に秋声

この詩の暗唱をしていて、ふと思い出しました。

youtubeにあった「偶成」を吟じている動画を追加しておきます。




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最近心に残った言葉 2.米沢富美子さんの話

2016年1月12日 火曜日

博士論文の提出までは、過去の印象に残っている記事からの紹介です。

今日は、2012年6月25日のブログ記事「最近心に残った言葉 2.米沢富美子さんの話」からの紹介です。


今、日本経済新聞の「私の履歴書」を書いている慶応大学名誉教授の米沢富美子さんは今月17日に次のように書いています。

「大学院時代の指導教授、松原武先生の口癖を思い出した。全ての勢力と時間を3等分して「テーマ探し」「実際の研究」「論文書き」に配分せよという教えである。」

「2番目の「実際の研究」が全てでと思い込む傾向があるが、本当は、最も適切なテーマを掘り出す1番目と、成果を確実に発表する3番目も同じくらい重要だとたたき込まれた。」

私は今、小樽商科大学院博士後期課程で学んでおり、博士論文を仕上げていかねばなりませんが、まったくそのとおりだと思います。
また、経営においても、「目の前の仕事」だけ一生懸命するのではなく、将来どうあるべきかという計画を練る「経営」と、将来に備えた「教育」も同じように大事だと思う今日このごろです。




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アメーバ経営について 1.研究の発端

2015年12月27日 日曜日

 京セラのアメーバ経営が経営学、管理会計の世界で取り上げられた最初は、
1995年、Cooper による「When Lean Enterprises?Collide」という書籍でした。

 その前段として、1987年のJohnsonと Kaplanによる「Relevance Lost」という本に触れておきます。
「Relevance Lost」は、1980年代のアメリカにおいて、管理会計は1920年代のままであり、機能しなくなっているという内容です。
実際、1980年代、アメリカの企業が衰退し、 ジャパン・アズ・ナンバーワンと称された日本企業がアメリカへどんどん進出していきました。

 では、なぜ日本企業が躍進したのか?
それを日本企業のコストマネジメントの側面から検討したものが、上記の「When Lean Enterprises?Collide」で、京セラのアメーバ経営がマイクロ・プロフィット・センターという言葉で紹介されています。

 マイクロ・プロフィット・センターとは、アメーバ経営で行われている小集団部門別採算制度のことで、その後、ミニ・プロフィット・センターと呼ばれるようになりました。




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53回目の「研究報告会 経営に役立つ経営学のお話」を開催しました。

2015年12月26日 土曜日

 本日、12月26日(土曜日)9:45から11:15までの90分、タイトルにあるとおり、
53回目となる「研究報告会 経営に役立つ経営学のお話」を、
小樽商科大学札幌サテライトで開催しました。

 今回は、「アメーバ経営の理論を徹底解剖!」のシリーズ3回目の最終回で、
1回目「神戸大学におけるアメーバ研究から」、
2回目「アメーバ経営に見るPDCAの廻し方」、
そして今回が「導入企業達のドラマ紹介」というテーマでした。

 年末の最終土曜日、それも冷え込んだ朝で道路もツルツルの状態でしたが、
出席予定のうち2名の欠席者はありましたが、10名の参加者で行いました。

 この「研究報告会」は、私が小樽商科大学大学院で行っている研究の過程で知りえた経営学の知識を、
実際の経営に活かせそうにアレンジして伝えるというものです。
例えば今回の「アメーバ経営」も、弊社で実際に行っているわけではありません。
しかしながら、1995年以来20年に渡って研究されている「アメーバ経営」に関する学問的蓄積は、いろいろなヒントを与えてくれますし、
その背景にある経営学100年の積み重ねを知ることにより理解が深まります。

 明日以降、今回の「アメーバ経営」の報告内容を紐解きながら、そのあたりの状況をお知らせしてみたいと想います。




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