儲けの秘訣を伝授します

毎日のブログ更新をやめてから1ヶ月以上経ち、久しぶりの更新です。

最近、そうだよなと思い始めたことに、人間であるということだけでもとてつもない力あるのだということがあります。

人類より優れた宇宙人がいるかもしれませんが、現在認知されている限りでは、宇宙開闢約138億年の進化の頂点にいるのが人間です。実際に他の生物とは次元の違う活動をしています。

その進化の頂点の力を素直に開放すれば、大抵のことはできてしまうのではないかと思うのです。

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昨日のブログでは、上場とは中央競馬にデビューする競走馬のようなもので、馬券を買った人たちのために走り続けなければならないという稲盛和夫さんのお話を紹介しました。

最近、日経ビジネスの記事にユニクロの柳井正司さんが、多くの起業家が上場後引退することを嘆いていたのを読んだことと、その前に、ZOZOTOWNの前澤勇作さんが持ち株をソフトバンクに売却したニュースがあったこと、そして、その前澤さんのツイッターでの下記のコメントを読んだことが昨日のブログを書いたきっかけでした。

前澤さんのツイッターの内容はこういうものです。
「僕の借金は600億円です。株を担保に入れたローンをくんでいます。どうしても欲しかった現代アートや宇宙渡航のチケットにお金を使いました。」

前澤さんはソフトバンクに自分の持ち株を売却することを決め、ZOZOの経営者を引退しました。それはまさに柳井さんのいう「引退興行」のようなものですが、それ以上に気になったのが、株を担保にローンを組んだお金の使い道です。自分の趣味のために株を担保にした600億円のローンを組むという考え方と行動が理解に苦しむところです。

自分の趣味のためというのは、この図の左側です。
利己のために株（たぶん自社株だと思いますが･･･）を担保にしたローンを組む、まさかの坂が表れたらどうしたのか、いや、そんなことはそもそも発想しないのかななどなど、そして、リーダーとは組織のメンバーのために自己犠牲を厭わない、そういうのがリーダーの要件ではないのかなど、いろいろ思うところです。

さて、2009年1月5日以来毎日の更新を続けてきたこの「儲けの秘訣を伝授します」ですが、明日から毎日の更新をやめます。基本、来年の1月一杯くらいまでは、何か書きたいことがあった時以外は更新しません。
あしからずご了承ください。

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京セラ創業者の稲盛和夫さんは、上場するということは競走馬として一生走り続けることだとおっしゃっています。

上場することにより、多くの人が株を購入でき、一気にステークホルダー（利害関係者）が増えることになります。
そして、その企業に不祥事でもあれば株価が下がり、多くの人に迷惑をかけることになります。
上場ということはより大きな責任を負うということなのだと思います。

昨日、小樽商科大学のエバーグリーン講座を講座実行委員のメンバーとして参観してきました。
昨日は卒業50周年となる昭和44年卒業生の寄贈講座というと特別講義で、日本公認会計協会や国際会計士連盟の会長を務められていた藤沼亜起さんが講師でしたが、稲盛さんの「規制のためのルール作りではなく、経営者の倫理観が大切」、「会計がわかならいで経営ができるか」などの言葉を裏打ちするお話がありました。また、ガバナンスの関連で関西電力に関する話題もありました。

最近では中央競馬にデビューしても下馬する経営者も多いとユニクロの柳井さんが記事に書いていましたし、実際に株を売り渡して引退する人もいました。

この話、明日に続きます。

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昨日、
「宇宙の無限の可能性を人間が取り込む条件は、
本能に反して世のため他人のため、利他の気持ちで精進・努力することではないかと思うのです」
と書きました。

私自身は、宇宙の無限の可能性を取り込めている自覚が無いため、今まで世の中で無限の可能性を発揮してきた人を思い浮かべながら、どうしたらヒトが宇宙の無限の可能性を取り込むことができるのかを考えたとき、それは本能の反対側の行動をとる人なのだろうと思うのです。

この図にあるように、本能の側は利己的であり自我が強い生き方です。
世の中で活躍されている方は、そのような人ではなく、
理性的で、世のため他人のためという利他的な生き方であり、
そういうものが宇宙と同じ存在であるともいえる真我につながるのではないかと思います。

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似たような話を最近書いていますが、改めて宇宙と人に共通する無限の可能性について書きます。

宇宙は開闢以来、成長発展を続けており、今後もそれは続くでしょう。
まちがいなく、無限の可能性を秘めています。

その宇宙に生きる人間は宇宙の一部でもあり、また、実際に誕生以来、進化発展を遂げています。
人間にも無限の可能性があるのです。

ですが、人間の持つ無限の可能性とは、人間が独自に持っているものではなく、
宇宙の無限の可能性を取り込んでいると考えることができるのではないでしょうか？
最近、そう思うようになってきたのです。

そして、宇宙の無限の可能性を人間が取り込む条件は、
本能に反して世のため他人のため、利他の気持ちで精進・努力することではないかと思うのです。

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人生でも経営でも、上り坂もあれば下り坂もあり、そして「まさか」という「まさかの坂」もあります。

いろいろな会社のお話を聞いていると、リーマンショックのまさかの坂、コンクリートから人へとキャッチフレーズが変わった政策変更など、一般的な「まさかの坂」があったり、また、会社によっていろいろな「まさかの坂」がありるのがわかります。

昨今では、日韓関係の悪化による、韓国を中心としたインバウンド客を中心とした商売をしているところが大変そうです。
香港への旅行も大変かもしれません。

予測できない「まさかの坂」に備えるには、一極集中的に頼らないような体制にすることと、普段から余裕のある経営に努めることでしょうか。

言葉で書くことは簡単ですが、実際にそのような事前の備えはかんたんではありません。
自社の「まさかの坂」を常に思い浮かべる、これが必要なのかと思います。

 
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